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文檔簡介
1、大專會計(jì)財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)論 計(jì)財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文隨著市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷深化,市政工程項(xiàng)目投資呈現(xiàn)出明顯的多渠道發(fā)展趨勢,在這一過程中,必須要對市政工程財(cái)務(wù)管理有足夠重視度,提高市政工程財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性。財(cái)務(wù)管理貫穿在市政工程建設(shè)全過程,只有做好財(cái)務(wù)管理控制,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)對資金的有效控制和管理。當(dāng)前我國市政工程財(cái)務(wù)管理措施尚未完善,在具體應(yīng)用中容易有問題出現(xiàn),因此,必須要明確市政工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題,給予針對性的控制策略,本文就
2、此展開了研究分析。1 市政工程財(cái)務(wù)管理必要性市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開展,能夠貫穿在工程施工全過程,從整體性角度出發(fā),實(shí)現(xiàn)對資金運(yùn)轉(zhuǎn)的集中管理和控制。當(dāng)前我國在企業(yè)制約方面逐漸減少,效益好、效率高企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢,利用財(cái)務(wù)管理,能夠更好的滿足資源優(yōu)化配置需要。2 市政工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題2.1 財(cái)務(wù)管理的意識和制度存在問題雖然市政工程管理工作中財(cái)務(wù)管理有廣泛應(yīng)用,但是在實(shí)際應(yīng)用中仍有部分管理人員未能對財(cái)務(wù)管理重要性有清楚認(rèn)識,甚至
3、有單位財(cái)務(wù)管理工作尚未落實(shí)在工程建設(shè)全過程,工程財(cái)務(wù)管理存在有落后和被動問題,增大企業(yè)資產(chǎn)流失,經(jīng)營管理過于混亂,監(jiān)督管理難度大。當(dāng)前市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開展還一定程度上受到世界范圍經(jīng)濟(jì)制度等因素影響,市政工程項(xiàng)目承包商未能做好對管理人員的培訓(xùn)和教育,財(cái)務(wù)管理中容易有成本核算混亂以及稅費(fèi)托繳等問題出現(xiàn),3 市政工程財(cái)務(wù)管理策略3.1 健全市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的優(yōu)化需要做好以下幾個(gè)方面工作:第一,明確市政工程項(xiàng)目
4、的具體決策依據(jù)、流程和權(quán)責(zé)制度等;第二,詳細(xì)把握概預(yù)算編制依據(jù)、內(nèi)容和流程,使各項(xiàng)預(yù)算審核得到有效落實(shí);第三,明確各款項(xiàng)付款方式,嚴(yán)格按照合同中約定內(nèi)容支付價(jià)款,避免有提前支付等情況出現(xiàn)。3.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識,健全財(cái)務(wù)體系首先,對市政工程財(cái)務(wù)管理重要性有清楚全面認(rèn)識,做好對財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技能等方面培訓(xùn),增強(qiáng)市政財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng);其次,明確財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算之間的關(guān)系,財(cái)務(wù)管理工作的開展能夠使幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,
5、在工作內(nèi)容方面包含企業(yè)會計(jì)報(bào)表、經(jīng)營效果評價(jià)等,會計(jì)核算為財(cái)務(wù)管理最為重要方式和途徑,在工作內(nèi)容方面以企業(yè)記賬報(bào)賬為主;最后,增強(qiáng)管理市場秩序,市政工程必須要由業(yè)主單位做好信息的及時(shí)更新和發(fā)布,建立第三方審核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對招投標(biāo)行為的規(guī)范和完善。3.3 加強(qiáng)成本核算,對資金成本給予全面性監(jiān)管做好市政工程成本核算,給予科學(xué)全面的成本管理和控制,能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理有效性的提升提供重要支撐。首先,施工企業(yè)各部門在申請撥款時(shí),需要先由審計(jì)和規(guī)劃部門對
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