某縣常態(tài)化疫情防控工作“回頭看”報(bào)告范文

1、某縣常態(tài)化疫情防控工作“回頭看”報(bào)告 某縣常態(tài)化疫情防控工作“回頭看”報(bào)告為進(jìn)一步鞏固疫情防控良好態(tài)勢(shì)，服務(wù)全國(guó)“兩會(huì)”順利召開(kāi)，按照市防領(lǐng)辦要求，我縣開(kāi)展了常態(tài)化疫情防控工作“回頭看”，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署“回頭看”工作xx 月 xx 日我縣召開(kāi)縣委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，聽(tīng)取了縣防領(lǐng)辦近期疫情防控工作匯報(bào)和第三批學(xué)校復(fù)學(xué)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，對(duì)常態(tài)化疫情防控工作“回頭看”工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求各鎮(zhèn)、各部門進(jìn)一

2、步提高政治站位，堅(jiān)持把“兩會(huì)”期間疫情防控工作作為壓倒一切的政治任務(wù)，對(duì)照省、市疫情常態(tài)化防控工作實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)行全面“回頭看”，查漏洞、補(bǔ)短板，進(jìn)一步壓實(shí)疫情防控的主體責(zé)任、分管責(zé)任、直接責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和督導(dǎo)責(zé)任，確保事事有人管，事事有人抓。縣委、縣政府對(duì)“回頭看”工作高度重視，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)到任后第一時(shí)間專門聽(tīng)取疫情防控工作匯報(bào)，深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校開(kāi)展督導(dǎo)調(diào)研，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工，分別對(duì)各鎮(zhèn)、各部門疫情防控“回頭看

3、”工作進(jìn)行了督導(dǎo)和調(diào)度?？h防領(lǐng)辦繼續(xù)發(fā)揮好指揮中樞作用，積極縣 xx 家規(guī)模以上企業(yè)排查，各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)排查。黨建引領(lǐng)有力。建立黨建網(wǎng)絡(luò)體系，依托 XX 個(gè)社區(qū)黨委統(tǒng)籌帶動(dòng) XX 個(gè)基層黨組織；黨在城市各領(lǐng)域組織覆蓋率達(dá) XX%，工作覆蓋有效擴(kuò)大；普遍建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度，街道社區(qū)、駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域黨建融合，全面覆蓋、多方聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合的黨建格局加快形成。（二）擴(kuò)權(quán)減負(fù)有效。實(shí)施街道管理體制改革，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，構(gòu)建起更好服務(wù)群眾

4、、簡(jiǎn)約精干的基層組織架構(gòu)。賦予街道“吹哨”權(quán)、 “上手”權(quán)、 “打分”權(quán)，建立責(zé)任清單、權(quán)力清單，街道黨組織“軸心”作用不斷強(qiáng)化。推進(jìn)社區(qū)減負(fù)，落實(shí)社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入制度，取消與主責(zé)主業(yè)無(wú)關(guān)職能，清理 XX%原需社區(qū)開(kāi)具的各類證明。（三）服務(wù)設(shè)施改善。201xx 年至 20xx 年，逐年加大資金投入，三年間累計(jì)下?lián)苌鐓^(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金 XX 萬(wàn)元，努力改善社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、便民服務(wù)均得以加強(qiáng)。截至 2019 年底，全市社區(qū)綜合