版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 第一章 綜合制度- 1 -第一章 第一章 綜合制度 綜合制度一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理,做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,結(jié)合本庫實(shí)際情況,經(jīng)研究,設(shè)置綜合部等 6個部門,職能界定如下:一、綜合部:負(fù)責(zé)人力資源、
2、勞動工資、員工福利;黨、團(tuán)、工、青、婦;宣教、計(jì)生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、考勤考核;會務(wù)、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。二、倉儲部:負(fù)責(zé)糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理,對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負(fù)責(zé)儲糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊(duì)的管理。三、購銷部:負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計(jì)劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運(yùn)
3、組織;磅房的管理,計(jì)量設(shè)備的維護(hù),計(jì)量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預(yù)案等工作。四、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫糧油的質(zhì)量檢驗(yàn);定期對儲存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn);根據(jù)糧情分析需要,隨時對糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn);建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設(shè)備的定期校定。五、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財(cái)政、工商、稅
4、務(wù)、銀行;做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。六、后勤部:負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修;機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。第一章 綜合制度- 3 -2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會一課”制度,及時向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定,號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵黨員對支部工作提出意見和
5、建議,鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,保障黨員權(quán)利。3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念,自覺履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制,成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度,落實(shí)民
6、主評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。6、積極開展黨支部活動,堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳,弘揚(yáng)正氣。7、重視企業(yè)思想政治工作,加強(qiáng)正確的世界觀、價值觀和人生觀教育,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念,傾聽職工呼聲和建議,主動為企業(yè)和職工排憂解難,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。四、民主管理制度 四、民主管理制度為充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論