xx年醫(yī)院副院長述職述廉報告

1、第 1 頁 共 8 頁述職述廉： 述職述廉：________ ________xx xx 年醫(yī)院副院長述職述廉報告 年醫(yī)院副院長述職述廉報告姓名： 姓名：______ _______________ _______________ _______單位： 單位：______________________ ______________________日期： 日期：______ ______年_____ _____月_____ _____日

2、第 3 頁 共 8 頁3、加強危重病人及手術(shù)病人的管理。同時嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理及手術(shù)審批制度，及時把握重大手術(shù)病人的相干信息，加強對手術(shù)適應(yīng)癥及手術(shù)安全核對的檢查。4、加強輸血病人管理，嚴(yán)格把握輸血適應(yīng)癥，執(zhí)行臨床用血審核制度，超過 1600ml 輸血，要向醫(yī)務(wù)科審批、備案。5、加強對各種知情同意書、授權(quán)委托書和醫(yī)患溝通書的檢查，落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度；特別是醫(yī)患溝通及授權(quán)委托書存在的題目，側(cè)重檢查，及時整改。6、努力進(jìn)步病歷

3、內(nèi)涵質(zhì)量，要求各科主任及質(zhì)控醫(yī)師加強對本科室病歷的質(zhì)量控制，上級醫(yī)師及時、認(rèn)真的審簽及修改病歷，進(jìn)步病歷內(nèi)涵質(zhì)量；各科主任要認(rèn)真帶教輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及低年資醫(yī)師，醫(yī)教科加強三基的考核，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。7、深進(jìn)科室，了解檢查、診斷、醫(yī)治、護理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病員的會診、搶救工作，催促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。定期檢查，采取措施，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防過失事故。8、推動臨床路徑管理，實施臨床路徑管理的病種數(shù)到達(dá) 25 個。三、加強醫(yī)院感染管理

4、。避免院內(nèi)感染是創(chuàng)建平安醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容，醫(yī)院院感科重點加強對醫(yī)院感染重點部分、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查，針對發(fā)現(xiàn)的題目采取積極有效的干預(yù)措施；加強對醫(yī)務(wù)職員的培訓(xùn)，進(jìn)步醫(yī)院感染管理措施的允從性，進(jìn)步對加強醫(yī)院感染管理工作的極端重要性的熟悉，發(fā)現(xiàn)題目要早報告、早處置；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，遵守?zé)o菌操縱規(guī)程，最大限度地減少醫(yī)源性感染的發(fā)生。根據(jù)省衛(wèi)生廳及 xx 市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)要求，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》 、 《