鐵路信用評價工作匯報材料暨總結(jié)

1、- 1 -信用評價工作總結(jié)一、2020 年上半年項目信用評價排名及存在問題（一）信用評價排名情況2020 年上半年，金門溪項目信用評價在參建 10 家施工單位排第 7名，歸檔為 C 級（檔次涉及與金門溪鐵路平均），未完成集團公司信用評價分解目標(biāo)。詳見下表：2020 年上半年項目信用評價扣分及排名表（二）存在問題原因分析標(biāo)段 標(biāo)段名稱 名稱施工企業(yè) 施工企業(yè)名稱 名稱質(zhì)量安 質(zhì)量安全（-）施工管 施工管理（ 理（-）不良行 不良行為（ 為

2、（-）自動采 自動采集（ 集（-）績效考核 績效考核（+）得分情 得分情況排名 排名情況 情況檔次 檔次0 0 0 0 9.5 299.5 1 A+1.6 0 2 0 9.7 296.1 2 A1 2 2 0 9.5 294.5 3 B+3 0 2 0.5 9.2 293.7 4 B5 0 2 0 9.6 292.6 5 C6 0 2 0 9.5 291.5 6 D+9 0 0 0 9.6 290.4 7 C10 0 0 0 9.4 2

3、89.6 8 D/ / / / 9.3 289.3 9 E+/ / / / 8.8 288.8 10 E- 3 -c.路基填料級配不均勻，未及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改。2、施工進度方面關(guān)鍵線路卡控工點施工組織不力。春節(jié)期間關(guān)鍵卡控工點未落實 EPC管理機構(gòu)春節(jié)期間連續(xù)作業(yè)的要求，現(xiàn)場施工資源投入不夠，節(jié)前大部分人員已撤離施工現(xiàn)場，加之春節(jié)疫情爆發(fā)給復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來較大影響，造成關(guān)鍵卡控點復(fù)工異常緩慢。后 EPC 管理機構(gòu)發(fā)函至集團公司，要求成立督導(dǎo)

4、組，要求快速推進我標(biāo)段復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。3、迎檢策劃及溝通方面各級檢查迎檢工作重視不夠，策劃不夠細(xì)致，迎檢準(zhǔn)備及迎檢細(xì)節(jié)把控不嚴(yán)；對各級單位檢查出的問題跟蹤不力，落實整改緩慢；對業(yè)主日常指示及關(guān)注重點重視不夠，未積極有效推進落實；日常外圍關(guān)系溝通欠佳，溝通深度不足，導(dǎo)致信用評價工作形成被動局面。二、2020 年下半年信用評價工作風(fēng)險點及擬采取的措施（一）扣分風(fēng)險點1、隧道隱患整治時間短，任務(wù)重。金門溪公司、EPC 管理機構(gòu)要求快速進行隧道隱