鋼網架體育館工程施工組織設計3

1、（一） （一） 項目班子組成 項目班子組成由于工期緊，任務分散，在組織施工時，對門頭、候診大廳等新建部分組織一個項目班子，改建部分組織一個項目班子，由一個總項目經理統(tǒng)籌指揮，項目班子組成見表 1。（二） （二） 技術準備工作 技術準備工作1、認真熟悉圖紙，同時準備好與工程圖紙配套使用的有關圖集和各項技術資料，組織好設計交底并和甲方辦好一次性洽商，編制好施工方案，做好施工分項技術交底工作。2、提前做好施工翻樣工作，鋼筋抽樣及模板設計工作。

2、生產準備 生產準備（1）該食堂場地原有 1 棟平房和破舊木料、煤堆等，需在 10 月 底以前拆遷清理完畢，并平整場地、修通循環(huán)道路，以保證車輛運 輸大型構件進場。（2）施工現(xiàn)場能接通建設單位的高壓線及上水總網，電壓、水 壓足夠，不需另設變壓器及水泵。倉庫東北角消火栓為原有設施， 能滿足消防要求，故不需再設，但場內引進管線設施務必于 10 月下 旬完成。（3）采用鋼管架子，準備鋼管 11t，有 4m 和 6m 長兩種。按比 例配足管卡子，

3、準備腳手板 10m3，分批進場。第一批在 12 月上旬 進場。（4）模板和鋼筋需要提前配制。 （5）暫設于 10 月底搭設，11 月上旬搭設完，具體位置見圖 5- 12。（一） （一） 材料準備工作 材料準備工作1、在開工前以最短的時間組織好材料、設備的進場以及加工定貨工作，尤其是水電設備的定貨更要抓緊落實。2、材料進場需按平面布置圖的要求碼放整齊，進料及時入帳。3、組織好由甲方及配合單位供貨的材料進場、收料工作，認真進行質量驗收，做到

4、收發(fā)清楚，質量合格。（二） （二） 勞動力組織 勞動力組織使用與本公司有長期勞務合同的施工隊伍，各工種配備情況見下表。新建部份 改建部份鋼筋工 14 木 工 40木 工 18 油 工 40混凝土工 16 抹灰工 30架子工 5 電 工 15水暖工 5 水暖工 15電 工 5 通風工 10瓦 工 15 磁磚工 10電焊工 5暫設水電 5（三） （三） 臨時水電設施及主要施工機械和工具 臨時水電設施及主要施工機械和工具因處于招標