基于市場主導(dǎo)的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究.pdf

1、為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開放以及國內(nèi)外建筑市場競爭的需要,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整歷史性地成為大趨勢。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效是否顯著,關(guān)系到能否維護(hù)建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用,以及建筑業(yè)能否順利開拓國際建筑市場、應(yīng)對(duì)WTO的挑戰(zhàn)。與某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同,中國各地區(qū)的建筑業(yè)具有相似性,關(guān)于中國建筑業(yè)的研究成果對(duì)地區(qū)建筑業(yè)具有指導(dǎo)和借鑒作用,基于此,論文以建筑業(yè)為研究對(duì)象。同時(shí),在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,市場機(jī)制在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮

2、著主導(dǎo)作用,因此提出了基于市場主導(dǎo)的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一研究課題。論文在總結(jié)分析國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了一系列研究,而不涉及建筑業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)變動(dòng),使其更具針對(duì)性、指導(dǎo)性和前瞻性。主要研究內(nèi)容和成果包括以下幾個(gè)方面:第一,對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了討論。闡述了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論,重點(diǎn)分析了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化兩個(gè)方面的內(nèi)容。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的主體看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的機(jī)制

3、包括市場調(diào)整機(jī)制和政府調(diào)整機(jī)制兩大類型。對(duì)“結(jié)構(gòu)—行為—績效”(SCP)范式理論進(jìn)行了綜述,重點(diǎn)對(duì)市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效三個(gè)方面進(jìn)行了分析。市場結(jié)構(gòu)是決定市場績效的主要因素,決定市場結(jié)構(gòu)的最主要因素是以企業(yè)數(shù)目和規(guī)模分布為特征的市場集中、產(chǎn)品差異和市場壁壘,而進(jìn)入壁壘在決定企業(yè)數(shù)量和規(guī)模分布中起到關(guān)鍵的作用。對(duì)市場集中度與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了分析,對(duì)絕對(duì)集中度、相對(duì)集中度和赫芬達(dá)指數(shù)等三個(gè)市場集中度測定指標(biāo)進(jìn)行了討論。對(duì)市場壁壘進(jìn)行

4、了分析,重點(diǎn)對(duì)進(jìn)入壁壘、移動(dòng)壁壘和退出壁壘的概念內(nèi)涵和形成因素進(jìn)行了探析。對(duì)產(chǎn)品差異化進(jìn)行了闡述,對(duì)產(chǎn)品差異化與細(xì)分市場進(jìn)行了分析。產(chǎn)品差異化是企業(yè)提供異質(zhì)服務(wù)的能力和潛力,是企業(yè)在經(jīng)營上對(duì)抗競爭的一種主要手段,是一種非價(jià)格壁壘。第二,對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及調(diào)整特征進(jìn)行了研究。對(duì)建筑市場的發(fā)展形勢進(jìn)行了展望,分析了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,重點(diǎn)對(duì)建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場布局結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行了探討,認(rèn)為不同所有制企業(yè)的價(jià)值取向不同,

5、經(jīng)營狀況有差異;建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),要做好總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)的分布,大、中、小企業(yè)的結(jié)合,勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)的搭配;建筑業(yè)布局結(jié)構(gòu)是行業(yè)布局、區(qū)域布局、全球化布局的科學(xué)優(yōu)化與合理配置。論述了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然性,剖析了推動(dòng)新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要因素,闡述了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的市場主導(dǎo)特征。認(rèn)為當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的總體特征是市場主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,新一輪建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是以企業(yè)為主體,以提升建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭能力為核心

6、內(nèi)容,與市場化進(jìn)程相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三,對(duì)建筑業(yè)市場壁壘和產(chǎn)品差異進(jìn)行了系統(tǒng)分析。主要對(duì)建筑業(yè)進(jìn)入壁壘、移動(dòng)壁壘、退出壁壘以及建筑業(yè)產(chǎn)品差異化進(jìn)行了分析研究。對(duì)中國建筑市場各類主體的準(zhǔn)入進(jìn)行了詳細(xì)分析,對(duì)美國、德國、日本、俄羅斯、新加坡、香港等國家和地區(qū)建筑市場的準(zhǔn)入進(jìn)行了對(duì)比分析。在此基礎(chǔ)上,對(duì)形成建筑業(yè)進(jìn)入壁壘的因素進(jìn)行了探討,主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘、技術(shù)壁壘、人力資源壁壘、必要資本壁壘、絕對(duì)費(fèi)用壁壘、政策法規(guī)壁壘等6種,得出建筑業(yè)

7、進(jìn)入壁壘低的結(jié)論。建筑業(yè)的移動(dòng)壁壘,被視作企業(yè)進(jìn)入建筑市場后再進(jìn)入細(xì)分市場的進(jìn)入壁壘,主要包括縱向阻礙和橫向阻礙。分析研究了建筑業(yè)移動(dòng)壁壘,認(rèn)為建筑業(yè)的移動(dòng)壁壘相對(duì)較低。對(duì)發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)的退出情況進(jìn)行了分析,對(duì)我國建筑業(yè)沉淀成本大難以轉(zhuǎn)產(chǎn),企業(yè)職工難以安置和轉(zhuǎn)行,負(fù)債過高阻礙企業(yè)退出,企業(yè)辦社會(huì),政策法規(guī)限制形成的退出壁壘進(jìn)行了分析,認(rèn)為建筑業(yè)退出壁壘過高。闡述了建筑業(yè)整體而言是一個(gè)高度差異化的產(chǎn)業(yè),剖析了建筑業(yè)產(chǎn)品差異的要素構(gòu)成,并對(duì)

8、住宅建筑市場、公共建筑市場和大型專業(yè)性項(xiàng)目市場等三個(gè)建筑市場子市場的產(chǎn)品差異特點(diǎn)進(jìn)行了分析,得出建筑業(yè)應(yīng)建立差異化競爭的理念。建筑業(yè)的進(jìn)入壁壘和移動(dòng)壁壘較低,但退出壁壘又相對(duì)較高,建筑企業(yè)的生產(chǎn)能力相對(duì)過剩和建筑產(chǎn)品的同質(zhì)化,大多數(shù)企業(yè)以相似的業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理模式競爭,形成了建筑業(yè)過度競爭的主要原因。第四,應(yīng)用“結(jié)構(gòu)-行為-績效”(SCP)范式對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了分析,重點(diǎn)對(duì)SCP范式下建筑業(yè)市場行為和市場績效進(jìn)行了討論。對(duì)“結(jié)構(gòu)-

9、行為-績效”(SCP)范式進(jìn)行了分析,認(rèn)為建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響建筑業(yè)企業(yè)的市場行為,而建筑業(yè)企業(yè)的市場行為是決定市場績效的關(guān)鍵因素。對(duì)建筑企業(yè)市場行為進(jìn)行了分析,認(rèn)為建筑企業(yè)市場行為主要包括建筑企業(yè)價(jià)格行為、非價(jià)格行為兩個(gè)方面,并進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究。對(duì)建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效進(jìn)行了分析,認(rèn)為建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效很大程度上受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)市場行為的共同制約,是市場關(guān)系或資源配置合理與否的重要標(biāo)志,綜合體現(xiàn)了市場運(yùn)行的效益和效率。討論了資源配置效率

10、和技術(shù)進(jìn)步,重點(diǎn)就建筑業(yè)利潤率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、建筑業(yè)生產(chǎn)能力利用率等與資源配置效率有關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行了分析。第五,從發(fā)達(dá)國家的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式和調(diào)整經(jīng)驗(yàn)入手,提出了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容和方向。研究表明,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本目的就是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭能力,其目標(biāo)包括從任務(wù)型發(fā)展向資本型發(fā)展提升;從分散型發(fā)展向集中型發(fā)展提升;遵循競爭發(fā)展軌跡塑造生產(chǎn)力內(nèi)涵。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容表現(xiàn)為:建立完整、高效、科學(xué)的建筑業(yè)市場管理體系;推進(jìn)建

11、筑業(yè)資產(chǎn)重組;推進(jìn)形成金字塔范式的全新的市場組成格局。通過對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢的研究表明,兼并重組是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要形式,虛擬企業(yè)是建筑企業(yè)發(fā)展的重要模式。最后從建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)兩方面分析了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,重點(diǎn)闡述了市場壁壘與建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及市場集中度與建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。第六,對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了探討,提出了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略。重點(diǎn)從完善市場運(yùn)行機(jī)制、放松政府

12、監(jiān)管規(guī)制、促進(jìn)建筑企業(yè)自強(qiáng)三個(gè)方面分析了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略。分析認(rèn)為:完善市場運(yùn)行機(jī)制的主要策略是適應(yīng)市場需求變革建設(shè)模式、營造公平競爭的市場環(huán)境、建立差異化的競爭理念、加快建筑業(yè)企業(yè)兼并重組、實(shí)施引進(jìn)來和走出去的發(fā)展戰(zhàn)略;放松政府監(jiān)管規(guī)制的主要措施是加強(qiáng)政府的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、改行政準(zhǔn)入壁壘為自然準(zhǔn)入壁壘、降低建筑業(yè)的退出壁壘、重構(gòu)建筑市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新建筑市場監(jiān)管方式;可以通過依靠技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)造獨(dú)特優(yōu)勢、增強(qiáng)融資能力拓展國際市場、優(yōu)