基于市場主導(dǎo)的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究.pdf

1、為適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展、市場經(jīng)濟體制改革和對外開放以及國內(nèi)外建筑市場競爭的需要,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整歷史性地成為大趨勢。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效是否顯著,關(guān)系到能否維護建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用,以及建筑業(yè)能否順利開拓國際建筑市場、應(yīng)對WTO的挑戰(zhàn)。與某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同,中國各地區(qū)的建筑業(yè)具有相似性,關(guān)于中國建筑業(yè)的研究成果對地區(qū)建筑業(yè)具有指導(dǎo)和借鑒作用,基于此,論文以建筑業(yè)為研究對象。同時,在經(jīng)濟全球化的背景下,市場機制在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮

2、著主導(dǎo)作用,因此提出了基于市場主導(dǎo)的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一研究課題。論文在總結(jié)分析國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了一系列研究,而不涉及建筑業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)變動,使其更具針對性、指導(dǎo)性和前瞻性。主要研究內(nèi)容和成果包括以下幾個方面:第一,對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的理論基礎(chǔ)進行了討論。闡述了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論,重點分析了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化兩個方面的內(nèi)容。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的主體看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的機制

3、包括市場調(diào)整機制和政府調(diào)整機制兩大類型。對“結(jié)構(gòu)—行為—績效”(SCP)范式理論進行了綜述,重點對市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效三個方面進行了分析。市場結(jié)構(gòu)是決定市場績效的主要因素,決定市場結(jié)構(gòu)的最主要因素是以企業(yè)數(shù)目和規(guī)模分布為特征的市場集中、產(chǎn)品差異和市場壁壘,而進入壁壘在決定企業(yè)數(shù)量和規(guī)模分布中起到關(guān)鍵的作用。對市場集中度與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了分析,對絕對集中度、相對集中度和赫芬達指數(shù)等三個市場集中度測定指標(biāo)進行了討論。對市場壁壘進行

4、了分析,重點對進入壁壘、移動壁壘和退出壁壘的概念內(nèi)涵和形成因素進行了探析。對產(chǎn)品差異化進行了闡述,對產(chǎn)品差異化與細分市場進行了分析。產(chǎn)品差異化是企業(yè)提供異質(zhì)服務(wù)的能力和潛力,是企業(yè)在經(jīng)營上對抗競爭的一種主要手段,是一種非價格壁壘。第二,對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及調(diào)整特征進行了研究。對建筑市場的發(fā)展形勢進行了展望,分析了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,重點對建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場布局結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)進行了探討,認為不同所有制企業(yè)的價值取向不同,

5、經(jīng)營狀況有差異;建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),要做好總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)的分布,大、中、小企業(yè)的結(jié)合,勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)的搭配;建筑業(yè)布局結(jié)構(gòu)是行業(yè)布局、區(qū)域布局、全球化布局的科學(xué)優(yōu)化與合理配置。論述了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然性,剖析了推動新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要因素,闡述了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的市場主導(dǎo)特征。認為當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的總體特征是市場主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,新一輪建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是以企業(yè)為主體,以提升建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭能力為核心

6、內(nèi)容,與市場化進程相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三,對建筑業(yè)市場壁壘和產(chǎn)品差異進行了系統(tǒng)分析。主要對建筑業(yè)進入壁壘、移動壁壘、退出壁壘以及建筑業(yè)產(chǎn)品差異化進行了分析研究。對中國建筑市場各類主體的準入進行了詳細分析,對美國、德國、日本、俄羅斯、新加坡、香港等國家和地區(qū)建筑市場的準入進行了對比分析。在此基礎(chǔ)上,對形成建筑業(yè)進入壁壘的因素進行了探討,主要包括規(guī)模經(jīng)濟壁壘、技術(shù)壁壘、人力資源壁壘、必要資本壁壘、絕對費用壁壘、政策法規(guī)壁壘等6種,得出建筑業(yè)

7、進入壁壘低的結(jié)論。建筑業(yè)的移動壁壘,被視作企業(yè)進入建筑市場后再進入細分市場的進入壁壘,主要包括縱向阻礙和橫向阻礙。分析研究了建筑業(yè)移動壁壘,認為建筑業(yè)的移動壁壘相對較低。對發(fā)達國家建筑業(yè)的退出情況進行了分析,對我國建筑業(yè)沉淀成本大難以轉(zhuǎn)產(chǎn),企業(yè)職工難以安置和轉(zhuǎn)行,負債過高阻礙企業(yè)退出,企業(yè)辦社會,政策法規(guī)限制形成的退出壁壘進行了分析,認為建筑業(yè)退出壁壘過高。闡述了建筑業(yè)整體而言是一個高度差異化的產(chǎn)業(yè),剖析了建筑業(yè)產(chǎn)品差異的要素構(gòu)成,并對

8、住宅建筑市場、公共建筑市場和大型專業(yè)性項目市場等三個建筑市場子市場的產(chǎn)品差異特點進行了分析,得出建筑業(yè)應(yīng)建立差異化競爭的理念。建筑業(yè)的進入壁壘和移動壁壘較低,但退出壁壘又相對較高,建筑企業(yè)的生產(chǎn)能力相對過剩和建筑產(chǎn)品的同質(zhì)化,大多數(shù)企業(yè)以相似的業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理模式競爭,形成了建筑業(yè)過度競爭的主要原因。第四,應(yīng)用“結(jié)構(gòu)-行為-績效”(SCP)范式對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了分析,重點對SCP范式下建筑業(yè)市場行為和市場績效進行了討論。對“結(jié)構(gòu)-

9、行為-績效”(SCP)范式進行了分析,認為建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響建筑業(yè)企業(yè)的市場行為,而建筑業(yè)企業(yè)的市場行為是決定市場績效的關(guān)鍵因素。對建筑企業(yè)市場行為進行了分析,認為建筑企業(yè)市場行為主要包括建筑企業(yè)價格行為、非價格行為兩個方面,并進行了詳細的分析和研究。對建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效進行了分析,認為建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效很大程度上受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)市場行為的共同制約,是市場關(guān)系或資源配置合理與否的重要標(biāo)志,綜合體現(xiàn)了市場運行的效益和效率。討論了資源配置效率

10、和技術(shù)進步,重點就建筑業(yè)利潤率、勞動生產(chǎn)率、建筑業(yè)生產(chǎn)能力利用率等與資源配置效率有關(guān)的指標(biāo)進行了分析。第五,從發(fā)達國家的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式和調(diào)整經(jīng)驗入手,提出了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容和方向。研究表明,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本目的就是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭能力,其目標(biāo)包括從任務(wù)型發(fā)展向資本型發(fā)展提升;從分散型發(fā)展向集中型發(fā)展提升;遵循競爭發(fā)展軌跡塑造生產(chǎn)力內(nèi)涵。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容表現(xiàn)為:建立完整、高效、科學(xué)的建筑業(yè)市場管理體系;推進建

11、筑業(yè)資產(chǎn)重組;推進形成金字塔范式的全新的市場組成格局。通過對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢的研究表明,兼并重組是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要形式,虛擬企業(yè)是建筑企業(yè)發(fā)展的重要模式。最后從建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)兩方面分析了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,重點闡述了市場壁壘與建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及市場集中度與建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。第六,對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇進行了探討,提出了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略。重點從完善市場運行機制、放松政府

12、監(jiān)管規(guī)制、促進建筑企業(yè)自強三個方面分析了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略。分析認為:完善市場運行機制的主要策略是適應(yīng)市場需求變革建設(shè)模式、營造公平競爭的市場環(huán)境、建立差異化的競爭理念、加快建筑業(yè)企業(yè)兼并重組、實施引進來和走出去的發(fā)展戰(zhàn)略;放松政府監(jiān)管規(guī)制的主要措施是加強政府的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、改行政準入壁壘為自然準入壁壘、降低建筑業(yè)的退出壁壘、重構(gòu)建筑市場監(jiān)管機構(gòu)、創(chuàng)新建筑市場監(jiān)管方式;可以通過依靠技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)造獨特優(yōu)勢、增強融資能力拓展國際市場、優(yōu)