在全縣項目管理部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集體約談會上的講話

1、在全縣項目管理部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集體約談會上的講話同志們：按照縣委李書記安排，今天我和蒙書記召開全縣項目管理部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集體約談會，主要任務(wù)是全面貫徹落實全縣警示教育會議精神，就如何進一步規(guī)范項目管理，全面黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”進行安排部署，教育引導(dǎo)項目管理部門領(lǐng)導(dǎo)干部把紀律和規(guī)矩挺在前面，進一步增強講規(guī)矩、懂程序、守法紀、促清廉的自覺性，切實確保把我縣項目建設(shè)規(guī)范有序、高效快速、風(fēng)清氣正地扎實穩(wěn)步推進。今天會議有三項議

2、程：首先，請縣委常委、紀委書記蒙艷琴傳達省委巡視組巡視康縣問題反饋意見，并就落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任進行安排。*****************現(xiàn)在進行第二項議程: 簽定廉政承諾書。首先，請交通局局長張賢清代表項目建設(shè)管理部門作廉政承諾。*****************下面，簽定廉政承諾書。第一組：請交通局、人社局、文廣局、財政局、國土局、民政局負責(zé)人到臺前簽定廉政承諾書，廉政承諾書一式兩份，簽字后一份帶走，一份留下。********

3、*********第二組：請農(nóng)辦、司法局、環(huán)保局、安監(jiān)局、林業(yè)局、執(zhí)法局負責(zé)人到臺前簽定廉政承諾書。*****************第三組：請商務(wù)局、水保局、招商局、旅游局負責(zé)人到臺前簽定廉政承諾書。*****************其余部門主要負責(zé)人未參會的，會后請到紀委簽定廉政承諾書。剛才，各部門主要負責(zé)人簽定了廉政承諾書，蒙書記傳達了省委巡視組巡視康縣問題反饋意見，從對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任重要性的認識、如何落實、如何追究責(zé)任

4、等方面進行安排，安排得扎實具體，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和操作性，大家一定要深刻認識，全面領(lǐng)會把握，切實抓好貫徹落實。下面，我就如何進一步規(guī)范項目管理，加快項目規(guī)范、高效、有節(jié)的運作程序，對招投標活動的做標、開標、評標、定標等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，建立招標人相互監(jiān)督、相互制約的工作機制。只要程序順暢、手續(xù)完整，那我們很多工作就會變的輕松簡潔，我們對待上級的檢查就會應(yīng)對自如，從容不迫。三是要講規(guī)矩。項目建設(shè)管理單位要嚴格執(zhí)行“2111”

5、工作法和《關(guān)于進一步完善“三重一大”決策制度推進黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實的規(guī)定》 、關(guān)于進一步加強項目建設(shè)管理推進黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實的規(guī)定》 ，按照一級為一級負責(zé)，逐級申報審核的原則，建立健全項目審批制度、決策機制，嚴防一人說了算、一人定辦的現(xiàn)象，要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭評估工作，認真查找崗位權(quán)力自由裁量空間，確定風(fēng)險等級，抓好風(fēng)險防控，找準項目申報審批、資金分配、招投標、施工監(jiān)理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，確保項目治理，做

6、到資金安全、人員安全。凡是商品類房地產(chǎn)開發(fā)一律由縣政府常務(wù)會議研究審核后，報縣委常委會或四大班子聯(lián)席會審定，實行公開、公平招投標制，嚴防領(lǐng)導(dǎo)個人和部門獨斷決策、暗箱操作；要嚴格執(zhí)行城市建設(shè)規(guī)劃，堅決做到?jīng)]有規(guī)劃不審批、手續(xù)不全不開工，實行誰審批、誰辦理、誰負責(zé)；要加大專項整治力度，對不按規(guī)劃超規(guī)模建設(shè)，在規(guī)劃紅線范圍之外非法占地、私自建設(shè)的問題堅決整治。四是要講擔(dān)當。黨員不講擔(dān)當，如何盡黨員義務(wù)、履行黨的使命？ 擔(dān)當是一種責(zé)任和使命，

7、有擔(dān)當才有作為。嚴格執(zhí)行各項政策，不是不作為、不干事，而是要認真履職盡責(zé)，不推諉、不扯皮、不“踢皮球” ，敢于負責(zé)，敢作敢為；要遵守廉潔從政和改進作風(fēng)的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大” 、 “五個不直接分管”等制度，項目建設(shè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要嚴格廉潔自律，做到“八個不準” ，管好本部門干部職工，不利用便利謀取不正當利益。要堅持用制度管人、管事、管錢、管項目，切實扎緊制度籠子，嚴格落實主要負責(zé)人不直接分管財務(wù)、行政審批、項目招投標、物

8、資采購等制度，嚴禁個別領(lǐng)導(dǎo)干部私下打招呼、暗箱插手項目工程，特別是要解決名義上不分管，實際上不松手的“隱形攬權(quán)”問題。嚴格落實權(quán)力責(zé)任清單制度，進一步清理精簡行政審批、證照辦理和收費事項，依法公開職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程，著力加強后續(xù)監(jiān)管，堅決查處變相審批等違規(guī)行為，促進權(quán)力規(guī)范運行，堵塞管理漏洞，有效防范各類腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。五是要講方法。各有關(guān)單位對項目、資金、建設(shè)全過程要進行跟蹤監(jiān)管，特別要加強重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點工程的監(jiān)督檢查，

9、重點檢查工程項目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)，項目建設(shè)資金管理使用是否規(guī)范透明， 監(jiān)督檢查工程建設(shè)質(zhì)量是否安全合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時加以整改。在嚴格立項的同時，要努力加快項目推進進度，提高工作效率。工作中既要各司其職、各負其責(zé)，又要加強協(xié)調(diào)、通力協(xié)作， 確保中央擴大內(nèi)需各項政策措施落實到位。 對已取得國家支持的項目，要早日開工建設(shè); 對符合國家扶持政策導(dǎo)向，已列入和尚未列入項目庫的項目，要抓緊拿出項目可行性研究報告; 對未列入國家支持