成都水街項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營投標(biāo)方案

1、成都水街項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營投標(biāo)方案 成都水街項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營投標(biāo)方案目 錄前 言.............................................................. ..............................................................4第一部分 第一部分 中國水街項(xiàng)目文化概念體系 中國水街項(xiàng)目文化概念體系....................

2、............. .................................6一、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)和理念 一、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)和理念.............................................. ..............................................61、五方滿意的開發(fā)目標(biāo)........................................62、多

3、元互動(dòng)的開發(fā)理念........................................73、兩個(gè)開發(fā)方向的文化挖掘....................................74、城市運(yùn)營商職能——政府與市場之間的承上啟下者..............7二、項(xiàng)目主題概念 二、項(xiàng)目主題概念.................................................... ............

4、........................................81、定位的提出................................................82、定位思路.................................................103、主題概念的提出...........................................104、項(xiàng)目文化定位....

5、.........................................115、項(xiàng)目城市功能和角色定位...................................116、目標(biāo)客戶群定位目標(biāo)市場定位...............................12三、項(xiàng)目競爭力總結(jié) 三、項(xiàng)目競爭力總結(jié)................................................. ..........

6、.......................................12 121、三性分析.................................................122、吸引力構(gòu)成...............................................13四、項(xiàng)目城市貢獻(xiàn)力總結(jié) 四、項(xiàng)目城市貢獻(xiàn)力總結(jié)........................................

7、..... .............................................13 131、社會效益.................................................13二、招商總體策略 二、招商總體策略................................................... ......................................

8、.............27 271、立足都江堰，面向成都、重慶，輻射全國.....................272、重點(diǎn)確保主力店的引進(jìn)，形成“羊群效應(yīng)” ，用主力店吸附中小品牌273、集中簽約，形成“聚合效應(yīng)” ，同時(shí)也成為項(xiàng)目營銷的一個(gè)事件和借力點(diǎn)............................................................274、大型活動(dòng)引導(dǎo)造勢，細(xì)致招商工作執(zhí)行到底......

9、.............27三、商家進(jìn)駐要求和原則 三、商家進(jìn)駐要求和原則............................................. .............................................28 281、知名商戶或連鎖商戶.......................................282、個(gè)性鮮明有特色商戶.......................

10、................283、能吸引人流量的商戶.......................................284、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ).......................................285、核心店要形成互動(dòng).........................................296、前期只招名牌、品牌、優(yōu)質(zhì)、特色商家進(jìn)場...................297、招

11、大租戶進(jìn)場.............................................298、獨(dú)立經(jīng)營，統(tǒng)一管理.......................................30四、招商管理組織架構(gòu) 四、招商管理組織架構(gòu)............................................... ...............................................

12、30 30五、招商推廣策略（本部分內(nèi)容簡單闡釋） 五、招商推廣策略（本部分內(nèi)容簡單闡釋）............................. .............................30 301、階段性宣傳推廣策略.......................................302、公關(guān)活動(dòng)策略.............................................31六 項(xiàng)

13、目招商執(zhí)行策略 項(xiàng)目招商執(zhí)行策略.............................................. ..............................................31 311、招商的階段性運(yùn)作工作.....................................312、商家策略.................................................

14、323、投資者策略...............................................334、規(guī)劃策略.................................................335、管理策略.................................................33七、價(jià)格策略 七、價(jià)格策略...................................