道路給排水工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、前 言編制總說(shuō)明一、編制依據(jù)、范圍及目的1．編制依據(jù)根據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看情況，出席了標(biāo)前會(huì)議和確認(rèn)答疑書(shū)的內(nèi)容后，針對(duì)本工程特點(diǎn)和單位自身施工組織能力，相同相似工程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而編制。2．編制范圍樁號(hào) 4+894.612～5+880 紅線范圍內(nèi)圖示道路、排水工程。3．編制目的滿足招標(biāo)要求和用于指導(dǎo)施工的全過(guò)程，既是對(duì)業(yè)主的承諾，也是優(yōu)質(zhì)、高效和按期完成施工任務(wù)的前提和基礎(chǔ)，以確

2、保早日通車(chē)。二、工程概況本工程西起釣臺(tái)路，經(jīng)安谷路、段家路、廣成路、崇文路、白馬河路、河南街路、灃濱西路、灃濱東路、企業(yè)路，東至上林路，設(shè)計(jì)全長(zhǎng) 5880 米。本標(biāo)段為：4+894.612～5+880 。 本工程規(guī)劃紅線寬度 60 米，三塊板型式，其中：機(jī)動(dòng)車(chē)道 23 米，隔離帶為 2×3.5 米，非機(jī)動(dòng)車(chē)道為 2×5 米，綠化帶 2×6 米，人行道為 2×4 米。三、主要技術(shù)指標(biāo)1．道路等級(jí)：

3、城市主干道 II 級(jí)2．設(shè)計(jì)車(chē)速：50km／h3．道路設(shè)計(jì)使用年限：12 年4．道路設(shè)計(jì)橫坡：2％5．人行道設(shè)計(jì)橫坡：2％6．雨水設(shè)計(jì)重現(xiàn)期：P＝1 年第一節(jié)項(xiàng)目部的組成一、組織機(jī)構(gòu)：為了確保該工程的順利進(jìn)行，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，組建一支年富力強(qiáng)，工作作風(fēng)過(guò)硬的項(xiàng)目工程施工隊(duì)伍， 由工作責(zé)任心強(qiáng)，組織能力高，經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目部經(jīng)理，將從施工組織調(diào)配、施工方案制訂、施工管理、技術(shù)、質(zhì)量管理保障等方面，廣泛綜合地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)

4、技術(shù)和手段，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和管理。并配備一批技術(shù)業(yè)務(wù)精通、熟練、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、施工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等水平高的多名同志，組建一支團(tuán)結(jié)、奮戰(zhàn)、具備強(qiáng)有力戰(zhàn)斗性的班子。本工程施工經(jīng)理部下設(shè)一室六組、三隊(duì)。詳見(jiàn)附圖一（組織機(jī)構(gòu)圖）。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表陽(yáng)光大道 G 標(biāo)段工程執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔(dān)在建工程情況職務(wù) 姓名 職稱(chēng) 證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別 證號(hào) 專(zhuān)業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理證貳 6810207

5、222 工民建 十冶 0技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師工程師資格證書(shū)中級(jí) 92038 工民建 十冶 0設(shè)局 2001.5華山車(chē)站 1200 萬(wàn)元 2001.8～2001.11 已完 優(yōu)良五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料陽(yáng)光大道 G 標(biāo)段工程1、項(xiàng)目經(jīng)理部各室、組職責(zé)：(1)辦公室：負(fù)責(zé)收發(fā)公文，召集會(huì)議，編寫(xiě)規(guī)章制度和接待工作。(2)工程組：熟悉圖紙，施工規(guī)范，操作規(guī)程，勞動(dòng)力安排和組合，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，簽證、收文，填寫(xiě)施工日志，氣象

6、記錄。(3)技術(shù)組：熟悉圖紙，施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)交底，勘測(cè)放樣，技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核，月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃編制，月工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)，計(jì)價(jià)等，以及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。(4)質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)的制定，施工過(guò)程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)控制程序，措施等編制工作。檢測(cè)、測(cè)試各工序，部位工程的質(zhì)量驗(yàn)收訐定，填寫(xiě)各種相關(guān)驗(yàn)收表格，亟時(shí)對(duì)所購(gòu)進(jìn)的原材料進(jìn)行檢測(cè)、測(cè)試、抽查工作，并應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站質(zhì)量監(jiān)督，以確保工程質(zhì)量在施工操作過(guò)程中的具體落

7、實(shí)。(5)材料設(shè)備組：按工程進(jìn)度，材料計(jì)劃要求， 比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)工程所需的各種原材料、半成品，并應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)，滿足施工要求，對(duì)采購(gòu)入場(chǎng)的材料，按品種、類(lèi)型、分類(lèi)堆放，入庫(kù)置放整齊，對(duì)所有采供材料，出入庫(kù)手續(xù)管理健全，減少材料浪費(fèi)、損耗。對(duì)不合格的劣質(zhì)材料應(yīng)拒以門(mén)外，嚴(yán)禁入場(chǎng)。(6)安全宣傳組：經(jīng)常向職工進(jìn)行安全思想教育，制訂施工安全操作規(guī)程，布置安全標(biāo)牌和警示牌，對(duì)施工中的危險(xiǎn)工段支撐加固，要時(shí)時(shí)檢查，對(duì)有安全隱患的水、電

8、、支撐、人員交通導(dǎo)流等及時(shí)提出警告， 并與相關(guān)部門(mén)及時(shí)拿出切實(shí)可行的整改措施。做好工地治安管理，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的各種宣傳工作。(7)財(cái)務(wù)、后勤組：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的所有財(cái)務(wù)管理工作，并應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策，對(duì)不合理的開(kāi)支、票據(jù)，資金往來(lái)，應(yīng)堅(jiān)決予以阻止杜絕；并應(yīng)按質(zhì)檢組驗(yàn)收合格、工程組收方計(jì)量的工程量，按勞動(dòng)定額，給各單位進(jìn)行結(jié)算。并應(yīng)作好本項(xiàng)目部的相關(guān)后勤工作。2、各施工隊(duì)職能分工：(1)土方路基工程施工隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有建筑物

9、的拆除，路基土方處理、路基灰土、二灰碎石等工程的施工。(2)管道工程施工隊(duì)：負(fù)責(zé)該工程的雨水、污水管道施工。(3)路面工程施工隊(duì)：負(fù)責(zé)瀝青碎石，瀝青砼面層，兩側(cè)道沿石的安裝，人行道彩磚的鋪設(shè)等路面工程施工。第二節(jié) 施工部署及總平面布置一、施工部署根據(jù)本標(biāo)段工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，按照“科學(xué)布局、周密安排、先地下、后地上，以管道為先導(dǎo)，主攻主車(chē)道，爭(zhēng)搶土方；著重底基層、帶動(dòng)全段、緊跟附屬”的施工原則組織施工。并注意作業(yè)工序之間銜接時(shí)間，確