嚴于律己寬以待人——談如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導

1、嚴于律己，寬以待人 嚴于律己，寬以待人——談如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn) 談如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導 副職領導XX 年 8 月，我經(jīng)組織選派，調(diào)任祁豐藏族鄉(xiāng)紀委書記、綜治辦主任。從教育系統(tǒng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關，工作角色的變換，使我真正體會到了“隔行如隔山”的感覺。為了盡快適應新的環(huán)境、及時進入角色，履行好崗位職責，我從思想上高度重視，虛心學習，盡快適應角色轉(zhuǎn)變。特別是我個人從縣城部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從一般工作人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子擔任副職，對如何才能適應角色、當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，我

2、一直在努力思考和不斷完善自己。下面談談個人一些粗淺的認識。一、當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要苦練三個方面的基本功。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于基層政權的核心地位，承擔著大量的事務，副職其個人素質(zhì)、職責行為直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，直接影響到黨中央政策在農(nóng)牧村的貫徹和落實。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職我們理應保持一個奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷磨煉自己，提高各種本領，苦練三個方面的基本功。一是苦練調(diào)查研究基本功，為黨政一把手當好參謀助手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職向上為政，下系百姓。群眾利益的表

3、達，某扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當不好配角，當不好助手。主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是要樹立維護核心的思想意識。正職是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導，是一把手，也就是核心，處于主導地位，負全部責任。而副職是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不可缺少的，承擔分管責任，掌握一定權力的領導，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領導。因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性

4、，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個團結、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關系。二是要明確有限權力的思想意識。不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是任何部門、單位，副職與正職的權力是有差距的。正職統(tǒng)攬全局，決定全局，把握大政方針，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情實行全局的領導和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權限，副職在正職授權范圍內(nèi)進行工作，而且作為副職要認真履行職責，對正職負責，做事情要掌握一個“度” ，要多請示、多匯報，對正職沒有授權