某國企工會主席三年任期述職報(bào)告

1、某國企工會主席三年任期述職報(bào)告 某國企工會主席三年任期述職報(bào)告按照通知要求，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分工，現(xiàn)將本人 2018-2020年度工作情況報(bào)告如下：一、工會工作方面(一)、抓形勢任務(wù)教育，堅(jiān)定信心、明確思路。一是 一是積極向廣大職工宣講每年集團(tuán)公司和公司兩會精神，明確管理目標(biāo)，理順管理思路，進(jìn)一步堅(jiān)定完成任務(wù)的信心和決心。二是 二是組織動(dòng)員公司兩級工會干部深入學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化工會干部政治意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，逐步提高公司兩級工會

2、干部的綜合素質(zhì)。三是年度工會工作主動(dòng)服從服務(wù)于黨政工作大局，及時(shí)把黨的意志主張和公司黨委要求貫徹到工會工作中、落實(shí)到職工行動(dòng)上，切實(shí)承擔(dān)起團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。(二)、抓經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營。 （1）勞動(dòng)競賽促生產(chǎn)。 勞動(dòng)競賽促生產(chǎn)。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，每年開展 主題勞動(dòng)競賽,指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目對勞動(dòng)競賽方案優(yōu)化，組織機(jī) 關(guān)各部門對競賽方案進(jìn)行評審。持續(xù)推進(jìn)競賽考核，每季 度組織公司職能部門考核，為公司年

3、度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實(shí) 現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。協(xié)助公司經(jīng)開部策劃開展?fàn)I銷勞動(dòng)競賽。承 辦了集團(tuán)公司西安地鐵杯勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式、武漢地鐵杯 勞動(dòng)競賽表彰會、杭州地鐵杯勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式。(2) (2)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提效益。一是 創(chuàng)新提效益。一是連續(xù)九年對職工合理化建議與技術(shù)改進(jìn) 成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的成果同等獎(jiǎng) 勵(lì)。有兩項(xiàng)科技成果在集團(tuán)公司首屆科技節(jié)上現(xiàn)場交流。 每年年初將獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀成果整理上網(wǎng)發(fā)布。班子和中層干部述廉述報(bào)告發(fā)

4、在 AAA 群中接受職工代表的審議。二是 二是基層民主管理會議嚴(yán)格按照預(yù)報(bào)-籌備-審核-召開的程序，進(jìn)一步規(guī)范了各單位民主管理會議的內(nèi)容、程序，會議質(zhì)量得到提高。三是 三是每年通過函征的形式將擬定職工工資平均增漲 8%的新工資辦法草案由基層單位工會組織職工代表及廣大職工學(xué)習(xí)討論，提出修改意見，工會匯總后同人力資源部協(xié)商修改草案，修改完善后報(bào)總經(jīng)理辦公會通過頒布實(shí)施。（五） 、抓員工健康關(guān)愛，提升員工幸福指數(shù)。 （1）員工健康關(guān)愛計(jì)劃有序

5、推進(jìn)。一是 一是組織職工參加股份公司和集團(tuán)舉辦的 EAP 健康委員、關(guān)愛大使培訓(xùn)班，公司健康委員隊(duì)伍得到充實(shí)。承辦集團(tuán)公司員工健康關(guān)愛計(jì)劃啟動(dòng)儀式、集團(tuán)公司工會半年工作會現(xiàn)場會，進(jìn)行“多方位關(guān)愛，助力員工幸福里提升”經(jīng)驗(yàn)交流。二是 二是舉辦了“關(guān)心子女成長，共建和諧家庭”為主題的二孩家庭員工健康關(guān)愛活動(dòng)、母親節(jié) “傳承好家風(fēng) 感恩慈母情” 、父親節(jié)“父愛如山 大愛無言” 、 “把愛大聲說出來” 、 “陽光成長 快樂飛翔”六一兒童節(jié)主題

6、活動(dòng)、 “我把經(jīng)典讀給你聽”讀書分享會暨機(jī)關(guān)職工生日會等系列活動(dòng)。三是 三是堅(jiān)持每年組織先進(jìn)職工家屬走進(jìn)項(xiàng)目了解施工生產(chǎn)一線職工的工作、生活環(huán)境，了解企業(yè)發(fā)展，感受企業(yè)文化。四是 四是堅(jiān)持在春節(jié)前慰問省部級勞模和困難職工，國慶期間走訪慰問勞模，六一兒童節(jié)慰問困難職工子女，中秋節(jié)、重陽節(jié)慰問一線雙職工家庭父母，把企業(yè)的關(guān)懷和組織的關(guān)愛送到職工及職工家屬的心上。五是 五是籌措資金 280 余萬元給一線職工勞務(wù)工冬送溫暖夏送清涼慰問。完善“三