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文檔簡介
1、壓實考核責任,優(yōu)化考核方式 壓實考核責任,優(yōu)化考核方式臨近年終,各項工作已接近尾聲,年終考核、檢查又如期而至。有些基層單位的考核項目讓人應接不暇,加之屢禁不止的形式主義和官僚主義“添油加醋” ,讓基層干部們壓力重重??己说某踔允窃跈z驗工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在即知即改中強實力、促作為。然而,缺乏求實精神的“空心”考核驗不出工作實績。要想通過考核引導干部真作為,就要把準考核導向、壓實考核責任、優(yōu)化考核方式。用“腳”考核,方方面面“探路”
2、 。 “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。 ”有些單位的考核評比存在“唯臺賬是舉、以材料論英雄”的觀念,導致了“以會議貫徹會議、以文件落實文件”的虛落實。 “臺賬資料”能代表“干了” ,而不能代表“干好” ;照片能看見“來過” ,卻看不見“做過” 。如此“紙上談兵” “走馬觀花”的考核只會“架空”真實問題,增加干部們的“無用功” 。而透過“痕跡”辨實績、考實績,才能看到“迷霧”之后的“真景象” 。那么,就需要考核人員帶上“雙腳”多走、多看
3、、多聽。走到干部隊伍中看看素質(zhì)和作風;走到商業(yè)街巷中看看環(huán)境和秩序;走到村落社區(qū)中看看生態(tài)和安全。在這打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝之年,更要將考核重心下移,多走入基層群眾、走入困難村民,感受最直觀的村貌,傾聽最真實的聲音?;蛟S新修的公路、新蓋的房屋和新創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)都能在文字材料中體現(xiàn),但許多成績只有走到街邊巷角才能發(fā)掘,許多問題只有走到群眾最深處才能了解。在實際“探路”中挖成果、找短會議,花費大量時間精力在資料工作上,致使對產(chǎn)業(yè)建設、環(huán)境治理等投入
4、不夠,影響當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。要讓考核在“輕裝上陣”中描繪出“濃墨重彩”的發(fā)展藍圖,既要由上而下的“減負” ,也要各司其職的擔當。各級領導干部要不圖浮名、不務虛功,不利用“痕跡管理”下壓責任,要本著為基層擔當、為百姓盡責的原則務實重行。而基層單位的干部,既要積極作為、求真務實,全力以赴推進工作任務,又要如實坦誠向上級報告存在的問題和難處,增強上下級之間的信任。做到用“心”考核,避免真成績被形式主義“架空” 。發(fā)展成果不是寫出來的,也不是說
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