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1、在“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) 服務(wù)”工作推進(jìn)會(huì)上 工作推進(jìn)會(huì)上的講話(huà) 的講話(huà)同志們:上午,大家實(shí)地參觀了 XX 社區(qū)、XX 鎮(zhèn)社會(huì)建設(shè)和管理服務(wù)中心等 X 個(gè)網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場(chǎng);剛才,XX 等 X 個(gè)鎮(zhèn)街詳細(xì)介紹了各自的工作推進(jìn)情況,都講得很好;一些好的經(jīng)驗(yàn)做法,值得總結(jié)推廣,值得大家學(xué)習(xí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的責(zé)任感和緊迫感“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”是我省
2、探索創(chuàng)造的社會(huì)管理新模式,是省委、XX 市委部署的一項(xiàng)重要工作。我們要站在講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定的高度,全面把握推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的重大戰(zhàn)略意義和特殊現(xiàn)實(shí)需要,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。(一)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)、提升執(zhí)政能力的迫切需要?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,執(zhí)政基礎(chǔ)非常重要。什么是“網(wǎng)格”?我們所說(shuō)的“網(wǎng)格”并不是新生事物,是從古至今就存在的單元,是行之有效的一種基層治理結(jié)構(gòu)和管理模式。為什么要
3、高度重視推廣“網(wǎng)格”管理?因?yàn)楝F(xiàn)階段 XX 的基層基礎(chǔ)還比較薄弱,急需用網(wǎng)格化管理來(lái)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)。從近期我市發(fā)生的 XX 集聚事件、XXXX 非法上訪(fǎng)事件來(lái)看,雖然我們進(jìn)行了果斷有力處置、組團(tuán)式服務(wù)”不僅整合了基層黨建、公共服務(wù)、社會(huì)事務(wù)等方方面面的功能,而且覆蓋到了基層末端的每個(gè)區(qū)塊,能夠使黨的聲音、政府服務(wù)、政策宣傳延伸至整個(gè)社會(huì)肌體的最末梢??傊七M(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,就是要變過(guò)去“上面千條線(xiàn)、基層一根針”為“上面千條線(xiàn)
4、、基層一張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)重心向基層轉(zhuǎn)移、力量向基層傾斜、資源向基層配置,從而有效提升基層社會(huì)服務(wù)管理的能力和水平。(三)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、優(yōu)化社區(qū)功能的重要途徑。去年以來(lái),我們?nèi)鎸?shí)施村級(jí)組織“轉(zhuǎn)并聯(lián)”,著力優(yōu)化城鄉(xiāng)新社區(qū)布局,加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè),推動(dòng)“條”上各部門(mén)各方面的人力、物力、財(cái)力和工作手段在“塊”上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌,進(jìn)一步提升了社會(huì)服務(wù)管理工作整體效能,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展邁出了重要步伐。但是,社區(qū)建起來(lái)之后,如果只搞
5、“坐堂式”的被動(dòng)服務(wù),很快就會(huì)失去生命力;只有推動(dòng)社區(qū)干部下沉,幫助解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題,真正便民為民惠民,才能把社區(qū)辦強(qiáng)辦好。為什么要在建立社區(qū)之后,再搞網(wǎng)格化管理,就是出于這樣的考慮。只有把原來(lái)分散的村(居)“合”成社區(qū),才有利于職權(quán)下放,將鎮(zhèn)街可以授權(quán)的職權(quán)下放到社區(qū)服務(wù)管理中心;也只有把社區(qū)的職責(zé)“分”到網(wǎng)格,才能讓基層黨員干部真正進(jìn)村入戶(hù),分片負(fù)責(zé)。因此,抓社區(qū)建設(shè)和推進(jìn)網(wǎng)格化管理,不能搞“兩張皮”,而是要相輔相成、
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