銀行會計部年度工作總結暨明年工作計劃

1、銀行會計部年度工作總結暨明年工作計劃今年工作總結....................................................................................................................................2財務管理方面：........................................................

2、2一、規(guī)范財務行為，加強成本控制。......................................2二、大力推動全行中間業(yè)務的發(fā)展。......................................3結算管理方面：........................................................3（一）不斷完善會計風險監(jiān)督防范體系和內控制度體系，防范操作風險。......3（二）加強會

3、計隊伍的建設，建立和實施科學的考核機制。..................4（三）加快會計電算化步伐。............................................5（四）大興學習之風，營造出濃厚的會計文化氛圍。........................6（五）認真履行商業(yè)銀行職責。..........................................6（六）加強會計核算，強化內部管理，確

4、保核算質量。......................7內部管理方面：........................................................8（一）堅持以人為本的用人原則，合理調配人員............................8（二）建立合理的業(yè)務考核辦法，進一步強化內部管理機制..................8（三）不斷提升業(yè)務人員的管理和服務意識.............

5、...................8明年會計工作思路............................................................................................................................9結算管理方面.............................................................

6、10一、做好會計與儲蓄業(yè)務和制度的整合，穩(wěn)步推進會計管理體制改革。.......10二、根據總行核心業(yè)務系統(tǒng)上線的工作安排，完成核心業(yè)務系統(tǒng)上線工作。...13三、改進和拓展業(yè)務培訓的方式和內容。.................................13四、強化會計管理，完善內控機制，加大檢查督導力度。...................14五、加強營業(yè)網點的監(jiān)督控制，提高事后監(jiān)督工作力度。................

7、...15六、提高通過技術手段防范操作風險的能力。.............................15七、繼續(xù)開展優(yōu)質服務競賽活動。.......................................16八、完善柜面人員的考核制度和檔案建設，加強柜面員工隊伍建設。.........16九、加強全行隨行式、離行式自助設備管理。.............................17財務管理方面..........

8、...................................................17一、大力推行我行的費用預算制度，提升我行財務預算管理水平。...........17二、完善相關財務規(guī)章制度，防患財務風險。.............................17三、規(guī)范財務收支行為，實現(xiàn)由財務會計向管理會計的根本轉變。...........17四、加強財務培訓輔導工作，不斷提升財務人員的業(yè)務素質和管理能力。

9、.....18五、完善財務費用考核分配辦法，推動各項業(yè)務健康發(fā)展。.................19六、做好費用預測和控制，大力推進中間業(yè)務，確保完成明年的利潤計劃。...19七、深入推廣 SAP 系統(tǒng)的實際運用。.....................................20今年工作總結 今年工作總結今年，南昌分行會計部緊緊圍繞分行“調整結構，深化管理， “調整結構，深化管理，（二）大力推動全行中間業(yè)務的發(fā)展。 （二

10、）大力推動全行中間業(yè)務的發(fā)展。為適應我行經營戰(zhàn)略的調整，提高我行非利差收入的比例，調動支行發(fā)展中間業(yè)務的積極性，促進全行中間業(yè)務的發(fā)展和收入的增長，分行成立了以會計部牽頭的中間業(yè)務管理委員會，出臺了《今年中間業(yè)務競賽辦法》 ，定期發(fā)布《中間業(yè)務競賽快訊》 ，及時公布我行中間業(yè)務完成情況，適時報導同業(yè)及兄弟行中間業(yè)務開展動態(tài)，營造了良好的競爭氛圍。為配合中間業(yè)務的開展，我部結合當地實際情況，及時修訂了《國內結算業(yè)務收費標準》 ，規(guī)范了中間

11、業(yè)務手續(xù)費減免的程序。為我行中間業(yè)務指標的完成起了一定的積極作用。結算管理方面： 結算管理方面：（一）不斷完善會計風險監(jiān)督防范體系和內控制度體系，加大檢查 （一）不斷完善會計風險監(jiān)督防范體系和內控制度體系，加大檢查工作力度，規(guī)范會計業(yè)務操作，防范操作風險。 工作力度，規(guī)范會計業(yè)務操作，防范操作風險。今年，分行會計部結合防范固本工程和案件專項治理工作的開展，通過加強結算管理和事后監(jiān)督力量，梳理和修訂現(xiàn)行的規(guī)章制度，加大對支行的結算檢查、事