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2、內(nèi)控制度執(zhí)行不到位的原因分析如下:一、內(nèi)控制度執(zhí)行存在的主要問題通過對(duì)我聯(lián)社內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行的檢查情況看,當(dāng)前我聯(lián)社在執(zhí)行內(nèi)控制度工作中,存在著一些不可小視的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)思想認(rèn)識(shí)不到位,存在僥幸心理嚴(yán)重?;鶎有庞蒙缭趫?zhí)行內(nèi)控制度中存在著偏差。廣大職工思想認(rèn)識(shí)不到位,把制度建設(shè)和執(zhí)行制度當(dāng)成兩回事,即制度歸制度,執(zhí)行歸執(zhí)行,導(dǎo)致把制度當(dāng)成擺設(shè)而執(zhí)行不力的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別基層信用社負(fù)責(zé)人重業(yè)務(wù)輕管理的思想,尤其是
3、對(duì)信用社內(nèi)控機(jī)制的指導(dǎo)思想不明確,內(nèi)控意識(shí)淡薄,對(duì)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重要性和重要作用認(rèn)識(shí)膚淺,忽視了對(duì)員工的思想教育和職業(yè)道德教育,使少數(shù)員工的人生觀、道德觀、價(jià)值觀發(fā)生了偏向,在一定程度上損害免責(zé)聲明:圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第 3 頁 共 25 頁容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的部位認(rèn)識(shí)不到位、不夠重視。造成部分基層信用社職工法制觀念淡薄,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),有章不循,有令不行,
4、使得內(nèi)控制度的執(zhí)行不嚴(yán),從而造成不必要的責(zé)任事故和案件的發(fā)生。(四)檢查監(jiān)督不到位,處罰措施不得力。內(nèi)控制度是否2 嚴(yán)格執(zhí)行,在很大程度上取決于檢查、監(jiān)督處罰力度是否到位。雖然我聯(lián)社現(xiàn)在設(shè)立了稽核部門,并配備了專職稽核員,但還是存在稽核檢查力量薄弱、功能不全、監(jiān)控檢查不到位等問題,與業(yè)務(wù)發(fā)展要求不相適應(yīng)。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善。主要表現(xiàn)在隨著電子化建設(shè)步伐的加快,與之相應(yīng)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制尚未建立,對(duì)計(jì)算機(jī)程序的設(shè)計(jì)、運(yùn)行以及計(jì)算機(jī)數(shù)
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