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文檔簡介
1、 生產(chǎn)領(lǐng)料管理流程 生產(chǎn)領(lǐng)料管理流程1 目的 目的為保證車間生產(chǎn)均衡、有序,使車間、倉庫儲(chǔ)存物料數(shù)據(jù)得到有效記錄和追溯。2 適用范圍 適用范圍適用于公司制造部車間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領(lǐng)料操作流 程。3 職責(zé) 職責(zé)4.1 制造部:原材料領(lǐng)料的申請;工具量具刀具的申請審核。4.2 PMC 部:生產(chǎn)計(jì)劃單的下達(dá),原材料領(lǐng)取的審核。4.3 倉庫:物料的準(zhǔn)備,發(fā)放,
2、單據(jù)的審核、錄入。5 工作程序 工作程序5.1 5.1 原材料領(lǐng)用流程圖 原材料領(lǐng)用流程圖 5.2 5.2 原材料領(lǐng)用流程說明: 原材料領(lǐng)用流程說明:? PMC 計(jì)劃:下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》 ,倉庫及車間都應(yīng)有此單。生產(chǎn)計(jì)劃單的下達(dá)按單按要求備料責(zé)任部門/人PMC 計(jì)劃部 倉庫 OK訂單下達(dá)訂單實(shí)施訂單生產(chǎn)跟蹤訂單生產(chǎn)跟蹤制造部
3、倉庫 車間根據(jù)生產(chǎn)需求填 寫《領(lǐng)料單》領(lǐng)料人及車間負(fù)責(zé)人 簽字PMC 計(jì)劃確認(rèn)依據(jù)《領(lǐng)料單》 發(fā)貨、錄入系統(tǒng)NO領(lǐng) 料作好記錄,生產(chǎn)制造部 PMC 計(jì)劃部 制造部 制造部 ? 倉庫:根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃單》的要求備料,備料完成后通知生產(chǎn)領(lǐng)料。? 車間:根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃單》及倉庫通知填寫《領(lǐng)料單》 , 《領(lǐng)料單》由領(lǐng)料人簽字車間負(fù)責(zé)人審核,PMC 計(jì)劃確認(rèn)。在《領(lǐng)料單》上必須注明物料編號,物料名稱,規(guī)格圖號,數(shù)量等。? 倉庫
4、:依據(jù)《領(lǐng)料單》發(fā)貨,并按照財(cái)務(wù)規(guī)定記帳,錄入系統(tǒng)(注明生產(chǎn)單號) 。? 車間:清點(diǎn)數(shù)量,與領(lǐng)料單無誤后收貨。? 車間:投入生產(chǎn)使用,做好生產(chǎn)記錄。5.3 5.3 工量刀具領(lǐng)用流程圖5.4 5.4 工量刀具領(lǐng)用流程說明:? 車間:領(lǐng)工量刀具時(shí),只需車間填寫《領(lǐng)料單》 ,車間負(fù)責(zé)人簽字,交倉庫即可領(lǐng)取。? 倉庫:領(lǐng)工量刀具時(shí),如屬于第一次領(lǐng)用,車間負(fù)責(zé)人必須審核其領(lǐng)用量,倉庫必須做好備查賬,第二次及以后領(lǐng)工量刀具時(shí)以舊換新。倉庫 制造
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