新冠肺炎酒店應急預案

1、新冠肺炎 新冠肺炎酒店應急預案 酒店應急預案20XX-02XXXX 酒店管理集團有限公司用電話或短信的方式通知客戶酒店在非常時期的經營安排（歇業(yè)或繼續(xù)經營） 。2、給予重點客戶關心和愛，讓他們能感受到我們不只是商業(yè)上的聯系。3、對停業(yè)的酒店，相關負責人員務必和渠道（OTA）進行詳細的溝通。使用文字的方式通知對方酒店的經營方式及其他細節(jié)。4、已有訂單未取消的顧客，及時聯系客人或 OTA 平臺，通知客人停業(yè)取得客人同意，同時與平臺溝通留好信

2、息街注，以免平臺扣分。5.非常時期非常策略，營房可考慮按月來打包銷售。三.設備維護 設備維護1、配電供電職統（1）檢查高低壓柜負荷、電星、電壓和開關狀態(tài)，并做好相關的參數記錄；（2）做好機房環(huán)境衛(wèi)生保持室內無灰塵空氣干燥、無異味（3）檢查客房樓層倍區(qū)域供電箱關閉客房電源（房間里總開關不要關）（4）保留公共區(qū)照明電源，便于服務員值班巡查欖層。2.消防監(jiān)控機房（1）檢查消防水泵定時用手盤動水泵，防止長時間銹死（2）查看水箱存水量。水壓。管造