企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入管理辦法

1、企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入管理辦法 企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入管理辦法一、為了認真貫徹、執(zhí)行“安全條一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)投入的管理工作，依據(jù)國家、地方政府和建設(shè)行政主管部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)投入管理規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特定本辦法。 二、安全生產(chǎn)投入是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置。 三、為了保證安全生產(chǎn)人、財、物的資源配置，應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費用，?？顚Ｓ?。安全資金提取標

2、準，依據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā)財政部、安全監(jiān)管總局聯(lián)合制訂的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知執(zhí)行，由總承包負責提取，比例不得低于工程總造價的 2℅。 四、安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理，各級各部門安全第一責任人對安全生產(chǎn)投入保證和效果負第一責任。 五、建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用預(yù)付、支付計劃、 使用要求、調(diào)整方式等條款。 六、根據(jù)國家規(guī)定和合同，由業(yè)主在合同價外單獨支付，不足規(guī)

3、定比例的差額部分由項目成本支付。 七、在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的，由項目成本按規(guī)定比例支付。 十一、安全生產(chǎn)投入計劃工作以項目部為基礎(chǔ)，根據(jù)施工項目的驗收和施工任務(wù)自下而上 進行計劃編制 十二、安全生產(chǎn)投入計劃。年度安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營項目進行編制，公司分管經(jīng)理審批，項目部經(jīng)理負責落實，依據(jù)實際及時撥付，并由專職安全員監(jiān)督使用。 .、分項工程安全生產(chǎn)投入計劃。分項工程安全生產(chǎn)投入計劃工作是落實年度計劃項目以及根

4、據(jù)安全生產(chǎn)需要增加的項目，由項目負責編制單項實施計劃，經(jīng)公司安全科審核、分管經(jīng)理審批后下達實施。 十四、安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到規(guī)范管理，有序開展，項目部 要加強安全生產(chǎn)投入管理工作的職責落實，明確安全生產(chǎn)投入項目實施管理工作的職責落實，明確安全生產(chǎn)投入項目實施管理涉及到的經(jīng)營管理部門、財務(wù)部門、施工技術(shù)部門、設(shè)備物資部門、安全管理部門等的職責。 十五、安全生產(chǎn)投入計劃的編制，應(yīng)根據(jù)項目安全生產(chǎn)需要，按部門工作職責分工及時編制年度安全投入計劃