施工電梯應急救援方案知識交流

1、施工電梯應急救援方案知識交流 施工電梯應急救援方案知識交流施工電梯應急救援預案 工程概況 ）丁與 項 目 內 容 1 工程名稱 晉江市醫(yī)院遷建工程（一期）婦兒中心 2 工程地址 晉江市世紀大道與晉光路交義區(qū)域地塊 3 建設單位 晉江市醫(yī)院 4 設計單位 深圳市建筑設計研究總院有限公司 5 勘察單位 福建省地質工程勘察院 6 監(jiān)理單位 廈門中建東北監(jiān)理咨詢有限公司 7 施工單位 福建省閩南建筑工程有限公司 8 安全文明施工目標 創(chuàng)建“泉州

2、市安全文明標準化小范工地' 9 工程質量要求 福建省優(yōu)質工程“閩江杯' 10 總工期 650 日歷天 二、救援預案總則 1 編制目的 為做好晉江市醫(yī)院遷建工程（一期）婦兒中心工程施工電梯應急救援處置工作，確 ?？茖W、及時、有效地組織應對事故，最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社 會影響，維護經濟.正常秩序，特制訂本預案。 2、 工作原則 2.1、 統(tǒng)一領導、職責明確 在項目經理統(tǒng)一領導下，在項目有關人員參與下，根

3、據(jù)可能出現(xiàn)的安全事故進行職 責分工，明確專職人員，落實應急處置的責任，按照事故的嚴重程度和影響范圍，建立 安全事故及時上報制度。 2.2、 快速反應、處置得當 項目部有關人員接到事故信息后第一時間內啟動應急方案， 會同項目經理部采取有 1.1、主要職責： (1) 擬定安全事故應急工作制度和辦法； (2) 及時了解掌握現(xiàn)場安全事故情況，根據(jù)情況需要，向公司上報。 (3) 指揮和參與現(xiàn)場安全事故的處置； (4) 組織開展事故應急知識宣傳教育

4、工作。 2、 指揮體系 指揮體系框架(見附表)。 四、 預警預防機制 1、工作準備 項目經理部應當定期研究施工電梯應急工作, 建立和完善本項目經理部的應急組織 體系及應急隊伍，加強事故應急有關知識的宣傳教育和監(jiān)督檢查工作，防患于未然。 2 、應急演練 項目經理部定期檢查本項目部施工電梯應急預案的落實情況，并組織演練。對救援 器材、設備等設專人進行維護?，F(xiàn)場施工單位根據(jù)建設工程施工的特點、范圍，對施工 電梯易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行