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文檔簡介
1、永不過時的物業(yè)七十條品質(zhì)鐵律一、安全管理 一、安全管理(一)提升客戶對安全管理工作的直觀感受 (一)提升客戶對安全管理工作的直觀感受1、客戶出入較集中的時段,將巡邏崗臨時固定在明顯位置,隨時為客戶提供便捷服務(wù);2、增強崗位的主動性,對認(rèn)識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問、身份核實;3、每周末下午客戶集中時段,進(jìn)行安全軍事訓(xùn)練,提高客戶對安全的直觀感受;4、定期上門統(tǒng)計出租戶信息,消除安全隱患;5、夜間崗位配警戒等,以減少業(yè)主見不到安全員
2、現(xiàn)象;(二)提高客戶的參與度,并聯(lián)合政府資源,做到群防群治 (二)提高客戶的參與度,并聯(lián)合政府資源,做到群防群治6、組織社區(qū)義工、老年協(xié)會或熱心業(yè)主組成社區(qū)安全巡查隊,分時段在小區(qū)內(nèi)巡邏;7、定期開展突發(fā)事件演習(xí),爭取更多的客戶參與進(jìn)來;網(wǎng)絡(luò)配圖(三)加強對客戶的宣傳與引導(dǎo) (三)加強對客戶的宣傳與引導(dǎo)8、主動上門,住戶水電設(shè)施檢測、對講報警設(shè)備使用介紹及檢測;9、定期印制安全類宣傳單,各出入口崗位發(fā)放,客服人員上門訪談時發(fā)放;19、以
3、客戶直觀感受以及對客戶日常生活影響程度為依據(jù),制定公共設(shè)施維護時限表,責(zé)任人在接單后必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成;(三)加強人員的責(zé)任心,發(fā)揮團隊優(yōu)勢 (三)加強人員的責(zé)任心,發(fā)揮團隊優(yōu)勢20、公共設(shè)施維護責(zé)任到人,建立日常巡查和維護機制;21、實行片區(qū)責(zé)任制,片區(qū)客服人員、網(wǎng)格人員和維修人員對所轄片區(qū)公共設(shè)施負(fù)責(zé);22、對各片區(qū)公共設(shè)施維護狀況進(jìn)行評比,較好的進(jìn)行鼓勵,形成片區(qū)間的良性競爭氛圍;(四)在做工作的同時,還要加強宣傳,讓客戶知道
4、我們所做 (四)在做工作的同時,還要加強宣傳,讓客戶知道我們所做的各項工作 的各項工作23、對小區(qū)內(nèi)實施的各項公共設(shè)施維護改造,都及時通過公示欄知會客戶;三、環(huán)境管理 三、環(huán)境管理(一)參與供方管理過程,協(xié)助供方管理,提升現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 (一)參與供方管理過程,協(xié)助供方管理,提升現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì) 品質(zhì)24、供方要針對各小區(qū)的差異,提供適合本小區(qū)的管理方案,包括人員招聘、培訓(xùn)、作業(yè)流程、考核辦法等;25、標(biāo)準(zhǔn)化供方現(xiàn)場作業(yè)流程和禮節(jié)禮儀,制
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