吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預案

1、 1目 錄1、目的 、目的....................................................................22、 事故類型和危害程度分析 事故類型和危害程度分析 ............................................23、組織機構(gòu)及職責 、組織機構(gòu)及職責 ..........................................

2、.............33.1 應(yīng)急組織體系............................................................................................33.2 職責.................................................................................................

3、...........34、預防與預警 、預防與預警 ............................................................44.1 危險源監(jiān)控................................................................................................44.2 預警行動..................

4、..................................................................................45、應(yīng)急處置 、應(yīng)急處置...............................................................55.1 響應(yīng)分級.....................................................

5、...............................................55.2 響應(yīng)程序....................................................................................................55.3 處置及預防措施....................................................

6、....................................65.4 工程附近醫(yī)療機構(gòu)....................................................................................933.2 職責1、組長職責：（1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；（2)復查和評估事故(事

7、件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3)指導設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；（5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；（6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。2、副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：（1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安