
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文檔簡介
1、11. 綜合說明1.1 工程概況 (一) 名稱:鋁合金門窗制作安裝工程(二) 工程地點(diǎn): (三) 設(shè)計(jì)、施工主要引用標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件資料及建筑設(shè)計(jì)圖1、 《鋁合金窗》GB/T8478-2003 2、 《建筑外窗承受機(jī)械力的檢測方法》GB9158-88 3、 《建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測方法》GB/T7106-2002 4、 《建筑外窗氣密性能分級(jí)及檢測方法》GB/T7107-2002 5、 《建筑外窗水密性能分級(jí)及檢測方法
2、》GB/T7108-20021.2 工程項(xiàng)目經(jīng)理部組成為確保優(yōu)良工程、樹立企業(yè)信譽(yù),實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意工程,針對(duì)該工 程,我們決定從公司各部門抽調(diào)富有工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員成立項(xiàng)目經(jīng) 理部。項(xiàng)目部的各級(jí)管理部門的人員配備齊全,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 制,采取逐級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān),責(zé)任明確到人、到部門,做到有計(jì) 劃、有落實(shí)、有檢查、見效益。詳細(xì)內(nèi)容如下:31.2.3 勞動(dòng)力配置曲線根據(jù)項(xiàng)目工程量,以定額為準(zhǔn),根據(jù)每道工序所需耗的工時(shí)以及施 工周期、工作班數(shù)
3、、物料、設(shè)備情況,合理配置勞動(dòng)力。1.2.4 勞動(dòng)力配置說明 勞動(dòng)力配置說明1、 施工安裝隊(duì)分安裝一組、二組,安裝職工的素質(zhì)直接影響到工程 的質(zhì)量、進(jìn)度及安全,各安裝組認(rèn)真挑選素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)水平高得 安裝職工。2、 作業(yè)職工的來源 作業(yè)職工的來源由項(xiàng)目部從公司各施工隊(duì)負(fù)責(zé)挑選優(yōu)秀的作業(yè)技術(shù)人員,要求 作業(yè)人員年齡在 25~40 歲之間,有從事幕墻安裝的經(jīng)歷、技術(shù)水 平高、勞動(dòng)態(tài)度積極、業(yè)務(wù)熟練,身體素質(zhì)好的并具有上崗證書職 工,再針
4、對(duì)該工程項(xiàng)目具體情況進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),保證隊(duì)伍的整體素 質(zhì)。3、合理安排作業(yè)人數(shù) 、合理安排作業(yè)人數(shù)根據(jù)工程量、工期以及工程質(zhì)量的要求,合理安排施工人員進(jìn) 退場,形成合理的勞動(dòng)力高峰配置。1.2.5 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的保證措施 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的保證措施(1)列為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目,由公司副總經(jīng)理直接主管, 總工 程師主持技術(shù)設(shè)計(jì)和參加管理工作,并配備公司優(yōu)秀管理人員組成 項(xiàng)目經(jīng)理部。所有管理人員相對(duì)固定,沒
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