2021年度消防隊業(yè)務工作總結_第1頁
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1、· 12021 年度消防隊業(yè)務工作總結今年以來,xxx 聚焦年度重點工作任務,突出開拓創(chuàng)新精神,勇于打破舊思維,揚優(yōu)勢、補短板,在實踐中探索新時代 xxx 建設新路子。一、構建“四大機制”,激活隊伍源動力支隊構建四大工作機制,找準年度重點工作的著力點和突破口,以強激勵激發(fā)指戰(zhàn)員創(chuàng)先爭優(yōu)的源動力。一是構建強擔當責任落實機制。按照 “工作清單化、清單節(jié)點化、節(jié)點責任化”要求,將工作任務與 xxx 責任捆綁,責同擔、獎同享、罰同受,

2、確保每項工作序時推進,責任到人。二是構建實體化專班運作機制。對重點工作任務、難點問題,因時制宜組建工作專班,加強力量整合,形成攻堅破難的破竹之勢。三是構建爭一流比拼機制。支隊定期追蹤各項工作開展和完成情況,實行晾曬制度,亮成績,看實效,激發(fā)比趕超的內(nèi)生動力。對工作成效顯著的做法,及時總結經(jīng)驗,進行全市推廣。四是構建論實績考核機制。在隊伍內(nèi)部樹牢干事創(chuàng)業(yè)、實績優(yōu)先和典型引領鮮明導向,對照年度重點工作任務,在總隊排名靠前完成的工作任務,給予

3、 xxx 加分,在干部使用和立功受獎上傾斜的獎勵措施。對于工作推進不力的,排名靠后的,深入查明原因,進行追責。二、運用“四個態(tài)勢”,增強干事行動力· 3樹牢“江山就是人民、人民就是江山”理念,把為群眾辦實事解難題貫穿黨史學習教育始終,鑄牢“人民滿意消防隊伍”的金字招牌。一是融入中心強服務。貫徹落實省委、市委數(shù)字化改革決策部署,主動對接市大數(shù)據(jù)局,融入數(shù)字化“1+5+2”工作體系建設。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,全面推進消防服務

4、事項接入政務服務 2.0 平臺。貫徹落實各級優(yōu)化營商環(huán)境大會精神,制定出臺 xxx,分層級組織 xxx 主題懇談活動,傾聽群眾意見建議,全面推進“我為群眾辦實事”實踐活動。二是優(yōu)化執(zhí)法強服務。修訂公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前 xxx,簡化辦事流程、減少前置條件,實現(xiàn)公眾聚集場所使用營業(yè)前 xxx 均為滿意評價。深化“雙隨機、一公開”消防監(jiān)管工作,推行 xxx,實行“首查不罰”以及輕微違法行為不罰舉措,對 200 家單位或個人的輕微 xx

5、 違法行為免于行政處罰。三是全程跟進強服務。成立“三服務”小組 xxx,服務規(guī)上企業(yè)和上市公司 xxx 家。出臺 xxx,細化 xxx 區(qū)域協(xié)作機制,明確當事人對 xxxx 可提前解除現(xiàn)場保護,適用簡易程序調(diào)查xxx,可不封閉 xxx,將僅涉及 xxx 家企業(yè)的 xxxx 認定期限壓縮為 20 日。四是主動上門強服務。在全省率先實施掃碼式消防宣傳體驗,并著手升級 2.0 版本,目前已有 xxx 萬名群眾獲得 xxx 安全碼,依托“xxx

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