精選生產(chǎn)年終總結三篇

1、精選生產(chǎn)年終總結三篇 精選生產(chǎn)年終總結三篇生產(chǎn)年終總結 篇 1時間似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的快樂氣氛里結束了 xx 年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作賜予總結，同時祝福我們公司明年更上一層樓。 一、一年工作回顧 1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 從 9 月 28 日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品 x 噸，己發(fā)貨產(chǎn)品 x 噸，庫存 x 噸，消耗廢鋼 x 噸，石

2、英砂 x 噸，水玻璃x 噸。目前共有 x 種產(chǎn)品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的狀況下，進行試驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求，生產(chǎn)部合理的調整生產(chǎn)方案，和利用有限的資源，準時滿意客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。 2、產(chǎn)品品質方面 今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的狀況下合格產(chǎn)品入庫率達到 x% ，離公司的目標有肯定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識狀況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量肯定會穩(wěn)步提高。 3、設備

3、管理方面 在事不關己，漠然置之的看法。這與培育員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。 2)缺乏全員參加質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。 3)缺乏生產(chǎn)質量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的'改善，但離我們質量管理所要求做

4、的還差很遠! 2、 人員管理方面 員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓方案。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)以后進展的需要。 3、 物料消耗管理方面 由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料用法質量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的鋪張。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)省意識不強。本部門將依據(jù)實際狀況實施相應的獎罰措施和節(jié)省能源降低成本的思想訓