兩新組織整改措施（共6篇）

1、兩新組織整改措施（共 兩新組織整改措施（共 6 篇） 篇） 第 1 篇：兩新組織后進(jìn)黨組織整改方案兩新組織后進(jìn)黨組織整改方案根據(jù)縣委關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在扎實(shí)做好基層黨組織分類定級(jí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找存在的問題和不足，研究探索整改提高的有效措施和途徑。為扎實(shí)有序進(jìn)行整改，切實(shí)提高整改效果，特制定如下方案。一、后進(jìn)黨組織存在的問題和不足（一）思想認(rèn)識(shí)模糊。有些兩新組織業(yè)主或黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)兩新組織黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，存在

2、“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的思想，部分兩新組織業(yè)主沒有充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨的建設(shè)對(duì)自身穩(wěn)定和發(fā)展的重要促進(jìn)作用。導(dǎo)致這些兩新組織雖然落實(shí)了黨的組織形式，但在實(shí)質(zhì)上形同虛設(shè)，黨建工作管理體制沒有到位，在思想上輕視、漠視、抵制黨組織，消極應(yīng)對(duì)甚至排斥黨組織。（二）組織工作滯后。一是兩新組織的發(fā)展比較迅猛，而黨組織的建設(shè)比較滯后；二是已建兩新組織黨組織由于受自身地位、條件等因素的局限，開展黨建工作的方式、方法比較單一，加之少數(shù)黨建工作者業(yè)務(wù)能力較弱，不能

3、主動(dòng)有效地開展黨建活動(dòng)。（三）保障機(jī)制缺乏。一是許多黨支部書記任職前無從事幫助兩新組織排憂解難，促進(jìn)兩新組織健康快速發(fā)展。以實(shí)際行動(dòng)贏得業(yè)主的支持。（二）發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)鍵作用，以方案促整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實(shí)把抓好后進(jìn)黨組織集中整頓，作為后進(jìn)黨組織整改工作的一個(gè)重點(diǎn)。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進(jìn)黨組織實(shí)際，選派指導(dǎo)員，任務(wù)到點(diǎn)，責(zé)任到人。與后進(jìn)黨組織書記簽訂《后進(jìn)基層黨組織整改承諾書》 ，基層黨組織制定整改方案，明確目標(biāo)、責(zé)任人、措施和時(shí)限，整改方案在

4、公開欄公開，在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位。（三）發(fā)展一批新黨員，引導(dǎo)兩新組織生產(chǎn)生活。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)兩新組織員工的引導(dǎo)，不斷創(chuàng)新思路和工作方式，變黨組織被動(dòng)等待為主動(dòng)引導(dǎo)發(fā)展；在發(fā)展對(duì)象上，把重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營管理一線和重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位的骨干上；同時(shí)，把兩新組織業(yè)主納入重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。（四）充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是加強(qiáng)黨組織班子的政治理論學(xué)_，解放思想，圍繞“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾評(píng)價(jià)好”的要