關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專項(xiàng)整改實(shí)施方案

1、關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司 關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司“總部機(jī)關(guān)化 總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專 問(wèn)題專項(xiàng)整改實(shí)施方案 項(xiàng)整改實(shí)施方案關(guān)于展開(kāi)團(tuán)體公司“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專項(xiàng)整改實(shí)行方案為深入學(xué)習(xí)貫徹____總書(shū)記重要唆使指示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)資委和總局黨委有關(guān)整改要求，切實(shí)解決團(tuán)體公司“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題，進(jìn) 1 步整治情勢(shì)主義、官僚主義，根據(jù)總局黨委《關(guān)于展開(kāi)“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專項(xiàng)整改工作的通知》文件精神，結(jié)合團(tuán)體公司實(shí)際，制定本實(shí)行方案。1、重大意義最近幾年來(lái)，

2、團(tuán)體公司扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革，體制機(jī)制不斷健全，企業(yè)活力和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作獲得積極進(jìn)展。但是 “總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題在總部機(jī)關(guān)及所屬各級(jí)機(jī)關(guān)仍然不同程度存在，“去機(jī)關(guān)化” 、“去行政化”工作仍需進(jìn) 1 步加強(qiáng)和整改落實(shí)。各單位黨組織要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng) 1 到____總書(shū)記重要唆使指示精神上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)到解決“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題是當(dāng)前 1項(xiàng)重要政治任務(wù)，是深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署、進(jìn) 1 步整治情勢(shì)主義官僚主義的重要內(nèi)容，是

3、推動(dòng)中央企業(yè)市場(chǎng)化改革、建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密融會(huì)體制機(jī)制的重要舉措，是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)中國(guó)特點(diǎn)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的重要抓手，是團(tuán)體公司祛除積弊、推動(dòng)建立完善體制機(jī)制的重要途徑，是適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，激起隊(duì)伍活力的內(nèi)在發(fā)展需要。各單位黨組織要進(jìn) 1 步提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，深入全面排查全系統(tǒng)行政化、機(jī)關(guān)化有關(guān)問(wèn)題，從問(wèn)題源頭根本解決“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題，為進(jìn) 1 步實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。2、整體目標(biāo)

4、權(quán)事項(xiàng)清單等工作。(3)進(jìn) 1 步優(yōu)化管理流程。要進(jìn) 1 步優(yōu)化工作流程，切實(shí)解決管理鏈條長(zhǎng)、審批周期長(zhǎng)、辦事效力低等問(wèn)題。重點(diǎn)展開(kāi)制定完善黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策事項(xiàng)清單等工作，修訂完善相干規(guī)章制度，制定審批備案事項(xiàng)緊縮計(jì)劃，緊縮審批流程等工作。(4)切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。要堅(jiān)決治理文山會(huì)?，F(xiàn)象，規(guī)范檢查調(diào)研，切實(shí)解決會(huì)多、文多、檢查多問(wèn)題。重點(diǎn)展開(kāi)制定 2020 年文件、會(huì)議、檢查等管理計(jì)劃等工作。(5)強(qiáng)化人材隊(duì)伍建設(shè)。要努力

5、打造高素質(zhì)人材隊(duì)伍，培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)行政化思想觀念。重點(diǎn)展開(kāi)制定完善人材隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃等工作，加大總部與各單位人員交換力度，提升具有基層經(jīng)驗(yàn)的總部人員比例。(6)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)總部管理部室的績(jī)效考核。根據(jù)總部“3定”方案，結(jié)合工作實(shí)際，修訂對(duì)總部管理部室的績(jī)效考核辦法，突出考核的導(dǎo)向性、針對(duì)性、實(shí)效性，提高管理效力和管控水平。(7)積極做好宣揚(yáng)工作。要積極宣揚(yáng)黨中央展開(kāi)“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專項(xiàng)整改工作的重大意義，廣泛聽(tīng)取職工針對(duì)