在勞務(wù)工作經(jīng)驗交流會上的講話(李揚總)_第1頁
已閱讀1頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1在勞務(wù) 勞務(wù)工作 工作經(jīng)驗 經(jīng)驗交流會上的 交流會上的講話 講話李 楊同志們:在局成立一周年之際,為落實勞務(wù)管理制度、強化勞務(wù)管理工作,提高勞務(wù)管理工作水平,我們召開了這次全局勞務(wù)管理工作經(jīng)驗交流會。昨天工程管理部用一天的時間對全公司所屬大部分項目的勞務(wù)管理人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用講座演示;今天上午一公司、二公司、三分公司、市政公司、華海公司等單位及所屬項目經(jīng)理部就勞務(wù)管理經(jīng)驗進行了交流匯報;工管部對一年來各

2、單位的勞務(wù)管理工作現(xiàn)狀進行了通報、指出了工作中存在的不足并對下一步勞務(wù)管理工作提出了具體要求;公司機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人從勞務(wù)管理的不同側(cè)面提出了寶貴的建議,旨在更規(guī)范切實做好勞務(wù)管理工作。我相信,通過這次的勞務(wù)管理培訓(xùn)和交流,必將增強負(fù)責(zé)勞務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)對勞務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識,使勞務(wù)管理人員進一步掌握勞務(wù)管理業(yè)務(wù)水平,提高個人素質(zhì),改善工作態(tài)度,激發(fā)管理潛能,使全局的勞務(wù)管理水平整體邁上一個新臺階。今年勞務(wù)管理工作重心是建立勞務(wù)管理

3、體系、夯實勞務(wù)管理基礎(chǔ)。今年即將過去,為使明年更好做好勞務(wù)管理工作,很有必要對今年的工作進行總結(jié),分析,查找工作中的不足,汲取管理經(jīng)驗與教訓(xùn),對明年的工作進行合理規(guī)劃。3制約公司發(fā)展的瓶頸的問題,在座各位必須要有充分的認(rèn)識:即加強農(nóng)民工管理工作是公司持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。各單位要樹立正確觀念,引導(dǎo)農(nóng)民工在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮積極作用,從而達到施工企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)的長遠合作,共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。二、一年來公司 一年來公司勞務(wù) 勞務(wù)管理工作

4、管理工作現(xiàn)狀一年來取得的成 一年來取得的成績:2011 年,勞務(wù)管理工作通過公司上下的共同努力,總體上勞務(wù)管理制度建設(shè)和制度落實勢頭良好,抓的緊、力度大、效果明顯。主要表現(xiàn)在:(一)制度建 (一)制度建設(shè)意識得到增 得到增強。今年以來,公司為加強對勞務(wù)管理工作的系統(tǒng)管理,陸續(xù)出臺了《中鐵上海工程局有限公司勞務(wù)隊伍管理辦法(暫行)》、 《中鐵上海工程局有限公司架子隊管理辦法》兩項制度,明確了勞務(wù)管理的主要工作內(nèi)容、工作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論