在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話[經(jīng)驗(yàn)材料]

1、在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話[經(jīng)驗(yàn)材料經(jīng)驗(yàn)材料]在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話[經(jīng)驗(yàn)材料]在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話[經(jīng)驗(yàn)材料]落實(shí)制度狠抓煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)措施提升煤質(zhì)管理效果在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，煤公司在這里召開(kāi)煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，這對(duì)于我礦學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位煤質(zhì)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好我礦今后煤質(zhì)管理工作，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。我們將借這次會(huì)議的東風(fēng)，認(rèn)真

2、貫徹會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)制出品度，改進(jìn)措施，把我礦的煤質(zhì)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，提高到一個(gè)新水平。下面，就20__年以來(lái)大水頭煤礦在煤質(zhì)管理方面所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。20__年以來(lái)，我煤質(zhì)管理工作在煤公司的領(lǐng)導(dǎo)支持和運(yùn)銷公司的大力配合下，緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，從進(jìn)一步完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任入手，不斷健全煤質(zhì)管理體系，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，把提高煤炭質(zhì)量作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、促進(jìn)礦井安全高效發(fā)

3、展的中心任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持抓源頭、保環(huán)節(jié)，精選細(xì)篩，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)化煤質(zhì)管理，提高了商品煤質(zhì)量，拓寬了銷售渠道，贏得了銷售市場(chǎng)。20__年，實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)噸，比上年同期綜合售價(jià)達(dá)到噸，商品質(zhì)量：(1)灰分：年計(jì)劃，實(shí)際，較計(jì)劃上升，下降。一年多來(lái)，我們繼續(xù)狠抓煤質(zhì)管理基礎(chǔ)不放松。一是繼續(xù)在完善和強(qiáng)化煤炭質(zhì)量保證體系上下功夫。在制定下發(fā)的《煤質(zhì)管理補(bǔ)充辦法》、《煤質(zhì)與班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員工效掛鉤管理辦法》的基礎(chǔ)上，針對(duì)各單位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)，將不同煤質(zhì)及售價(jià)指

4、標(biāo)納入各相關(guān)單位的主要承包指標(biāo)之內(nèi)進(jìn)行考核，對(duì)綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)及生產(chǎn)部從放煤、運(yùn)煤到地質(zhì)預(yù)報(bào)作了詳細(xì)規(guī)定，對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)、選運(yùn)隊(duì)的運(yùn)輸、篩選、裝車等管理工作和具體工作落實(shí)到人頭。在對(duì)生產(chǎn)單位每月考核時(shí)，執(zhí)行超灰超水扣罰的措施。在以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煤質(zhì)管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期進(jìn)行抽查，月終考核兌現(xiàn)。各級(jí)行政負(fù)責(zé)人就是煤質(zhì)管理第一責(zé)任人，各單位工程質(zhì)量驗(yàn)收員也是煤質(zhì)驗(yàn)收員，從而使每一道生產(chǎn)工序和每個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)都在嚴(yán)格檢查之中。二

5、是切實(shí)落實(shí)煤質(zhì)管理責(zé)任。我們要求工程質(zhì)量驗(yàn)收員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，認(rèn)真履行對(duì)煤炭質(zhì)量的定點(diǎn)監(jiān)督和巡回檢查職能，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題予以及時(shí)整改；煤質(zhì)管理小組成員對(duì)各生產(chǎn)點(diǎn)的煤炭質(zhì)量進(jìn)行不間斷抽查、巡查，凡煤質(zhì)事故按照“三不放過(guò)”原則予以追查。在每天召開(kāi)的高度晨會(huì)上，通報(bào)前一天的煤質(zhì)情況，根據(jù)煤質(zhì)考核結(jié)果，對(duì)相關(guān)單位兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。有力地促進(jìn)了煤質(zhì)管理責(zé)任的落實(shí)。三是實(shí)行煤炭售價(jià)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。供銷公司班子實(shí)行煤炭售價(jià)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，建立了激勵(lì)約束機(jī)