淺議如好做一名危貨運輸企業(yè)的調度員

1、淺議如好做一名危貨運輸企業(yè)的調度員摘要：調度員是日常運輸生產活動的組織者，行車工作的指揮者。為了完成運輸配送生產的各項任務，調度員除要堅持安全生產的方針，正確地編制和執(zhí)行運輸工作日常計劃，科學地組織用車、經濟合理地使用車輛及設備之外，還必須組織與運輸有關各單位、各崗位工種人員緊密配合，協(xié)同動作，調動有關人員，特別是與行車有關員工的積極性。本文主要通過四個方面闡述了培養(yǎng)一名優(yōu)秀的調度員的方法和作用。關鍵詞：調度員 運輸 協(xié)調中國石油

2、天然氣運輸公司是中國石油天然氣集團公司直屬的大型專業(yè)化運輸物流企業(yè)，主要為新疆三大油田、四大煉廠和全國 113 家油田、煉化、銷售、管道、燃氣企業(yè)提供專業(yè)化運輸、石油石化產品配送及其它綜合配套服務。位列“中國百強道路運輸企業(yè)”前 3 強和“中國物流百強企業(yè)”第 4 名，并被評為國家 5A 級運輸物流企業(yè)，是行業(yè)內實力最強、規(guī)模最大的公路運輸物流企業(yè)。作為石油、天然氣行業(yè)的高危運輸企業(yè)，既要保證高效完成生產、運輸任務，取得較好的經濟效益，

3、又要做到安全生產與工作，是運輸公司多年來不斷研究、探索的課題。在日常工作中，我認為加強調度員業(yè)務能力學習和個象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。 二、堅持以身作則、嚴以律己，樹立良好的風氣。作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求員工做到的自己必須認真做到，要求員工不做的自己首先

4、一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點，作風正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。日常工作中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風樸實。對原則性的問題應一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不怠。三、建立風險管理機制，提高調度員的事故處理能力。1、強化崗位風險處理。不同性質的崗位，其安全風險也不盡相同，要根