緊急疏散應(yīng)急預(yù)案

1、為了加強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)自救能力，減少突發(fā)事故對(duì)員工的危害，結(jié)合本廠實(shí)際情況，特制定本緊急疏散預(yù)案。1.指導(dǎo)思想 本著及時(shí)有效、尊重科學(xué)、責(zé)任到人的原則，切實(shí)保護(hù)好全體員工的生命安全，維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序。2.工作目標(biāo)2.1、為了保障廠區(qū)人員傷亡和財(cái)物安全，一旦發(fā)生突發(fā)事件，在公司應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，各司其職，恪盡職守，避免員工的傷亡和公司財(cái)產(chǎn)的損失。2.2 掌握必要的逃生技能，一旦遇到緊急情況，能夠及時(shí)利用通道疏散到安全

2、地方，學(xué)會(huì)自救和救人。2.2、范圍：適合于公司廠區(qū)發(fā)生的火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、坍塌、地震、等突發(fā)事件的緊急疏散和救援。3.成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部：3.1 現(xiàn)場總指揮：行政副總 3.2 現(xiàn)場副總指揮：生產(chǎn)部經(jīng)理、行政主管3.3 現(xiàn)場總協(xié)調(diào)：安全主任3.4 指揮部成員：在廠各部門、單位負(fù)責(zé)人 4.各職能小組4.1 通訊聯(lián)絡(luò)組組長：行政文員組員：宿舍管理員、保安員4.2 緊急疏散組組長：生產(chǎn)部經(jīng)理組員：各部門負(fù)責(zé)人 4.3 安全警戒組組長：值班保安班長組

3、員：值班保安員4.4 救護(hù)組組長：行政主管組員：保安隊(duì)長、值班司機(jī)4.5 醫(yī)療組組長：物業(yè)管理員組員：急救員4.6 事故調(diào)查處理組：組長：人資部經(jīng)理組員：各部門負(fù)責(zé)人4.7 工程保障組：組長：電工組長組員：值班電工、維修工5.預(yù)警預(yù)防5.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：廠區(qū)生產(chǎn)車間人員密集，安全意識(shí)整體不平衡，物品亂堆亂放，經(jīng)常阻塞消防通道，有一部分員工上班時(shí)在廁所抽煙，亂扔煙頭，下班后不關(guān)衣車電源，給消防安全帶來嚴(yán)重隱患5.2 預(yù)防：向事故調(diào)查組提交有

4、關(guān)事故現(xiàn)場受傷人員及其他應(yīng)移交的資料。7.9.3 事故現(xiàn)場的清理，搶修受損設(shè)備，所有電力電器設(shè)備設(shè)施、消防系統(tǒng)恢復(fù)正常狀態(tài)，盡快恢復(fù)員工生活及休息環(huán)境條件。7.9.4 寫出事故應(yīng)急搶救工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)在預(yù)防，處置宿舍突發(fā)事件和善后處理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，或有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人，要予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；在預(yù)防，處置宿舍突發(fā)事件和善后處理工作中玩忽職守者、逃避責(zé)任者、阻礙工作人員執(zhí)行公務(wù)者、以及其他不利于預(yù)防和處置工作者，視其情節(jié)和危害后果，將予以

5、紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的要依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。7.9.5 做好受傷人員的慰問和善后處理工作。注意事項(xiàng)：8.1 要保護(hù)好事故現(xiàn)場，因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏散等原因移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)、必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。8.2 各職能小組要服從現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮，按各自職責(zé)和權(quán)限啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行傷員救護(hù)，人員疏散、搜尋營救、滅火降溫、現(xiàn)場警戒等救援工作，控制事態(tài)發(fā)展。8.3

6、所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動(dòng)地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)，一旦此類事件出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。8.4 各樓層按順序疏散到“集合處”后，在集合現(xiàn)場的工作人員引導(dǎo)下迅速整隊(duì)集合，8.5 疏散過程中嚴(yán)禁哄跑、擁擠、叫嚷等影響疏散的行為，安排好孕、老、病、弱人員的幫助工作。8.6 疏散過程中要求緊張有序，所有人員聽從疏散工作人員指揮，沿墻壁一側(cè)按序疏散，不得跳窗或向樓頂逃

7、生；班長以上人員及各部門的管理人員有義務(wù)協(xié)助疏散，到達(dá)集合點(diǎn)后，疏散組立即清點(diǎn)人數(shù)。9、疏散逃生路線：9.1、物料倉、裁床車間從 BC 棟 4 號(hào)出口逃生9.2、成品車間、人力資源部、行政部從 AB 棟 1 號(hào)出口逃生9.3、A 棟車縫車間 1-7 班從北側(cè)樓梯通道經(jīng) AB 棟 3 號(hào)出口逃生9.4、A 棟車縫車間 8-14 班從南側(cè)樓梯經(jīng)通道 AB 棟 1 號(hào)出口逃生9.5、二樓辦公室從就近樓梯通道和出口逃生9.6、B 棟車縫車間 1