2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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2、水平、增效益”的工作。根據(jù)總部工作會(huì)議的精神和折子工程的年度總體工作的思路,我們項(xiàng)目班子在過完春節(jié)后就召開了一次班子的研討會(huì)。大家對(duì)工作報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作部署要求,結(jié)合我們項(xiàng)目部幾年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成績(jī)和不足進(jìn)行了認(rèn)真的分析,大家共同認(rèn)為項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上基礎(chǔ)較好,經(jīng)營(yíng)上也有我們的獨(dú)到之處,項(xiàng)目部全體員工視今天為落后,俯下身子,不浮不躁扎扎實(shí)實(shí)的做工作、干事情,我們還有著一種奮發(fā)向上永不服輸?shù)哪枪蓜蓬^,這就為我們今年乃至今后的各項(xiàng)工

3、作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面我就項(xiàng)目部落實(shí)總部工作會(huì)議精神后,我們的整體思路及工作部署和安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,使項(xiàng)目部真正成為成本利潤(rùn)免責(zé)聲明:圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第 3 頁 共 12 頁一提高”工作,貫徹陽光工程,強(qiáng)化合同管理。6、適應(yīng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,依據(jù)工程總承包管理模式,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),在管理制度、工作流程、施工布臵、工藝標(biāo)準(zhǔn)等方

4、面科學(xué)細(xì)致,切實(shí)可行地指導(dǎo)總承包管理,并作為指導(dǎo)各項(xiàng)工作的硬性文件,并且適時(shí)地進(jìn)行總結(jié)提高,為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7、借公租房和產(chǎn)業(yè)化契機(jī),加強(qiáng)體系建設(shè),把質(zhì)量管理作為“一把手工程”提高全員質(zhì)量意識(shí),立足質(zhì)量,打響企業(yè)品牌,堅(jiān)持品味、品質(zhì)、品牌的“三品標(biāo)準(zhǔn)” ,并在合同中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要求條款。8、以項(xiàng)目管理信息化為重點(diǎn),做好、做實(shí)工程總承包模式下的工程項(xiàng)目綜合管理上線應(yīng)用,責(zé)任落實(shí)到人,避免決策在信息傳遞中的逐級(jí)衰減現(xiàn)象,用制度保證各

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