在國企人才工作部署會上的講話材料

1、在國企人才工作部署會上的講話材料同志們：今天我們聚集在一起，回首極不平凡的 2021 年， “以開篇歸零、開局就跑”的姿態(tài)，踏上充滿希望的新征程。新征程有新期待、新目標、新挑戰(zhàn)，需要一個呈現(xiàn)新氣象、展現(xiàn)新活力的戰(zhàn)斗團隊，為此我們將×ד唯實惟先、善作善成”堪當國企高質量發(fā)展重任團隊專項行動動員會暨“新苗工程”項目課題匯報會上放在今天召開，意義重大，我們要以“唯實惟先、善作善成”奮斗姿態(tài)，迎接黨的二十大勝利召開。這里，

2、我主要講三方面的意見。第一，要準確把握、深刻理解“唯實惟先、善作善成”的科學 第一，要準確把握、深刻理解“唯實惟先、善作善成”的科學內涵 內涵唯實 唯實，就是忠實、務實、踏實；惟先 惟先，就是走在前列、勇立潮頭、勇創(chuàng)一流；善作 善作，就是要做符合初心使命的事、符合客觀規(guī)律的事，做人民群眾希望我們做的事；善成 善成，就是做事要達到的效果和境界，要做到一流、高質量、高品質、高效率，經得起歷史檢驗。我們××的每一位干部也結

3、合自身實際，對“唯實惟先、善作善成”做更具體的理解，做到觸及靈魂。唯實，一是要忠實 唯實，一是要忠實，對于我們××的每一位干部員工，就是要善作，關鍵是要做正確的事情 善作，關鍵是要做正確的事情。第一 第一要讓人民滿意，符合人民的利益期待。我們在做的每一個項目，都是要做成一個個實實在在的民心工程。我們把工作做成，第一個評價標準就是讓老百姓實實在在受益。第二要 第二要符合客觀實際，講究效益。企業(yè)運作有自身的規(guī)律，選擇做什

4、么樣的事情，不僅要講技術可行性，還要講經濟可行性。要懂得進行綜合效益分析，既要講經濟效益、也要講生態(tài)效益、社會效益；既要講財務成本，也要講機會成本。善成，突出一點要以結果為導向 善成，突出一點要以結果為導向。我們經常講價值導向、目標導向、問題導向、結果導向，落腳點是結果導向，但也有一連串的過程。第一要明晰目標 第一要明晰目標。作為國企的干部，代表的國有資產利益，最實在的目標就是確保國有資產保值增值。第二要精準分析 第二要精準分析。圍繞保

5、值增值目標，我們要不斷地進行診斷分析，有虧損，要認真分析虧損源，要搞清楚出血點在哪里；利潤不足，就要分析盈利點，搞清楚收入來源和盈利模式。如果是成本過高了，要搞清楚成本控制的各個環(huán)節(jié)和各個要素，是采購成本高了還是維修成本高了，是原材料成本高了、還是人工成本高了，都要進行細項分析，不能一本糊涂賬，算到哪是哪。第三要精準施策 第三要精準施策。找出了問題，要挖掘出背后的根本性原因，不能一葉障目，要多做實驗，多做推演，多一些比選方案，確定針對性