干好基層工作要有勇有謀有情有義有遠(yuǎn)有近——在基層干部座談會上的發(fā)言

1、很榮幸也很感激有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，與領(lǐng)導(dǎo)和全縣才華橫溢的青年才俊齊 聚一堂，有很多感悟想與大家交流分享，結(jié)合自己的本職工作，就如何做好基層干部談三點體會。一是要有“勇”有“謀”。 一是要有“勇”有“謀”。有勇無謀是粗率冒失的莽夫，有謀無勇是紙上談兵的懦夫。說這些不是跟同志們講大道理，是我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作的切身體會或者說是教訓(xùn)。作為年輕干部，大多都有朝氣蓬勃、敢沖敢闖的干勁，但是遇 到急難險重的問題，由于經(jīng)驗不足、思考謀劃不周密，往往容易出現(xiàn)

2、工作失誤。比如我在取締城區(qū) XX 家散亂污企業(yè)和 XX 家城區(qū)違規(guī)廢品收購站過程中，執(zhí)法過程困難重重，單是取締違規(guī)廢品收購站就涉及 XX 個職能部門 XX 余部法 律法規(guī)，起初只是街道執(zhí)法隊單獨作戰(zhàn)，執(zhí)法程序、執(zhí)法主體和執(zhí)法依據(jù)都成 為依法行政的短板和軟肋，往往被執(zhí)法對象“倒打一耙”，造成工作被動打不開局面。一是街道執(zhí)法隊員均是身兼數(shù)職，專業(yè)的執(zhí)法業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗欠缺，二是很多執(zhí)法范圍和執(zhí)法手段受限制，比如電力、環(huán)保、國土等執(zhí)法主體只能

3、是縣級及以上行政主管部門，三是執(zhí)法程序的時限要求與上級限期取締的時限有差距。鑒于以上實際困難，在屢屢受挫和執(zhí)法困難的現(xiàn)實情況下，既要按時 完成縣委、縣政府交辦的目標(biāo)任務(wù)，又要依法依規(guī)強(qiáng)有力采取執(zhí)法措施，多次研討后，探索嘗試聯(lián)合電力、城管、市場監(jiān)管、公安、環(huán)保、消防、商務(wù)等職能部門，組建專項工作聯(lián)合執(zhí)法隊，有這樣一支隊伍，匯聚一批各行業(yè)的執(zhí)法 精英和法律法規(guī)專業(yè)人士，為下步執(zhí)法工作提供了強(qiáng)有力的法律保障，聯(lián)合執(zhí)法短時間內(nèi)成效顯著。但是聯(lián)合

4、執(zhí)法的對接協(xié)調(diào)機(jī)制不夠暢通和健全，存在人 員出勤不穩(wěn)定，各職能部門工作與聯(lián)合執(zhí)法工作沖突時難以兼顧，長期的聯(lián)合 執(zhí)法對執(zhí)法隊員和各職能部門壓力較大，部門聯(lián)合機(jī)制需要在今后的探索和實踐中不斷完善和改進(jìn)，但這種探索和實踐是非常有益且有效的。二是要有“情”有“義”。 二是要有“情”有“義”。我說的“情”是指基層干部要有情懷，不僅僅是為了做好工作才去開展工作，而是從內(nèi)心覺得自己干的工作有價值有意義，能給一方發(fā)展和百姓謀福利，哪怕自己的力量微不足

5、道，但是全力以赴投入了，不留遺憾。正如縣衙門聯(lián)所寫的“得一官不榮，失一官不辱，莫道一官無用，地方全靠一官?！北热缤ㄟ^化解信訪案件，對那些事實清楚、訴求合理的 群眾，想盡辦法幫助解決信訪問題，甚至主動幫助解決生活困難、化解鄰里糾 紛，用真情化解群眾的怨氣，用真心化解群眾的矛盾，哪怕做一點好事，群眾就會記得。我說的“義”是指公開透明、公平公正的道義，比如土地征收，由 于城區(qū)區(qū)別地價，各個村居的地價不一致，甚至一個村不同地塊的價格也不一致，還

6、要考慮群眾失地后生活保障等因素，這些因素成為土地征收工作無形的 障礙，也往往成為矛盾和風(fēng)險最為集中的火藥桶，需要挨家挨戶講政策、講法 規(guī)、講利弊。在這個過程中很多時候會被誤解、中傷，但是軍令如山，土地征收是只要結(jié)果的政治任務(wù)，只有秉持一顆公心，在原則范圍內(nèi)讓群眾利益最大 化，處處替群眾考慮問題，不徇私情，再難的工作最終也會獲得群眾的信任、理解和支持。三是要有“遠(yuǎn)”有“近”。 三是要有“遠(yuǎn)”有“近”。所謂的遠(yuǎn)近不僅僅是指“長遠(yuǎn)謀劃”和“短

7、期 計劃”，在具體工作中更多的表現(xiàn)為“形式與內(nèi)涵、表面和內(nèi)里、治標(biāo)和治本”的關(guān)系。有些工作可能只要搞個形式、做個展板、建個檔案就能應(yīng)付檢 查，有些工作就必須腳踏實地一步一個腳印才能久久為功。隨著國家治理體系和督導(dǎo)考評體系的不斷完善，浮于表面、應(yīng)付檢查、流于形式的工作心態(tài)，已經(jīng)難以適應(yīng)新時代高節(jié)奏、信息化、全覆蓋、無盲區(qū)的工作形勢，各種新技 術(shù)、新方法、新制度倒逼各項工作由表及里、標(biāo)本兼治、長遠(yuǎn)結(jié)合。比如人居環(huán)境治理工作，過去只需把垃圾清

8、理了、主街道打掃了就可以了，現(xiàn)在不但背 街小巷、河塘溝渠、房前屋后都在治理范圍，治理內(nèi)容也不僅僅是清理垃圾，更多的是規(guī)范雜物、治理十亂、美化亮化、綠化凈化。去年學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興和人 居環(huán)境治理，思想深受震撼，讓我對鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理的“遠(yuǎn)”和“近”又有了新認(rèn)識和感悟，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和資源稟賦先天優(yōu)勢咱們學(xué)不來，但是很明顯能夠感受到付出、思考和創(chuàng)新，他們既有形式多樣的廢舊物品再利用，也有黨建文 化美化鄉(xiāng)村、基層黨建網(wǎng)格化的樣板，更多的是黨員帶動群眾轉(zhuǎn)