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1、機(jī)電工作計(jì)劃匯總 機(jī)電工作計(jì)劃匯總 7 篇機(jī)電工作計(jì)劃 篇 1新的一年開始了,我機(jī)電二室為更好的完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),維護(hù)受檢單位利益,履行好特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗(yàn)把關(guān)職責(zé),通過對(duì)去年全年工作的總結(jié)反思、取長補(bǔ)短,結(jié)合今年的實(shí)際情況,對(duì)今年的主要工作思路作出以下計(jì)劃。一、依法依規(guī)保質(zhì)保量開展檢驗(yàn)檢測(cè)工作。我們將一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和檢驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,嚴(yán)格按照年度檢驗(yàn)計(jì)劃開展檢驗(yàn)工作,以完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)
2、為主線,抓住重點(diǎn)。針對(duì)檢驗(yàn)工作量大,人員緊張的實(shí)際情況,實(shí)行工作分清主次和任務(wù)按時(shí)間要求完成,采取明確任務(wù),責(zé)任到人,做到人人肩上有擔(dān)挑,充分挖掘每個(gè)人員的工作潛力。在搞好檢驗(yàn)的同時(shí),按檢規(guī)要求及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,不偽造檢測(cè)數(shù)據(jù),不出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告。采取向使用單位溫馨提示和與監(jiān)察機(jī)構(gòu)配合的方式,努力提高定檢率,把檢驗(yàn)工作覆蓋到每個(gè)特種設(shè)備使用單位,確保特種設(shè)備正常安全使用。二、認(rèn)真落實(shí)所內(nèi)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。我們將把檢驗(yàn)
3、工作和日常工作制度化、規(guī)范化,做到機(jī)電工作計(jì)劃 篇 2為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識(shí),結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn),特制定以下工作計(jì)劃。一、 加強(qiáng)設(shè)備管理先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),推行包機(jī)、制,做到“三
4、定、四包” ,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,定期分析設(shè)備運(yùn)行情況,總結(jié)機(jī)電事故原因,強(qiáng)化點(diǎn)檢管理,提高機(jī)電管理水平。2、 加強(qiáng)設(shè)備管理“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施
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