環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)錦集6篇_2

1、環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)錦集 環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)錦集 6 篇環(huán)衛(wèi)年終總結(jié) 篇 19 月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡進(jìn)展?，F(xiàn)將本月工作簡潔總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)考評(píng)，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高 為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上 7：00-8：00 對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)覺普

2、掃沒到達(dá)要求，根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不抱負(fù)等現(xiàn)象，加大考評(píng)力度，嚴(yán)格根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司依據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé)，根據(jù) 5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行懲罰。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司，要求公司依據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工

3、進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增加了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作專心性， 。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的用法年限，削減了設(shè)施修理費(fèi)用。 三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率 為確保垃圾清運(yùn)準(zhǔn)時(shí)，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)

4、公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前支配好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)支配。二是加強(qiáng)訓(xùn)練，提高員工素養(yǎng)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、修理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)學(xué)問，強(qiáng)化平安意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少修理”為原則，準(zhǔn)時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地削減了車輛“大毛病” ，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。 環(huán)衛(wèi)年終總結(jié) 篇 2環(huán)