高質(zhì)量項目建設(shè)年動員大會上的講話

1、高質(zhì)量項目建設(shè)年動員大會上的講話 高質(zhì)量項目建設(shè)年動員大會上的講話今天我們在這里召開高質(zhì)量項目建設(shè)年動員大會。將這個會議作為動員大會的第一個會議，主要基于以下四點考慮。第一，這是堅守戰(zhàn)略定力的宣示會。 第一，這是堅守戰(zhàn)略定力的宣示會。去年，我們啟動實施了高質(zhì)量發(fā)展大討論，制定出臺了一系列文件，構(gòu)筑形成了高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。今天召開這次會議，就是要彰顯我們保持戰(zhàn)略定力、篤定高質(zhì)量發(fā)展不動搖的鮮明導(dǎo)向，號召上下咬定目標(biāo)不放松，一錘接著

2、一錘敲，一年接著一年干，一張藍(lán)圖繪到底，以強有力的舉措推動招商引資和項目建設(shè)成勢見效，確保頂層設(shè)計轉(zhuǎn)化為生動實踐。第二，這是迅速進入狀態(tài)的收心會。 第二，這是迅速進入狀態(tài)的收心會。這次會議就是要吹響收心聚力、強力推進高質(zhì)量項目建設(shè)的集結(jié)號，使大家盡快從疫情氛圍中走出來，收心歸位，振奮精神，迅速進入工作狀態(tài)，認(rèn)真謀劃落實好新一年的工作任務(wù)，確保開局順利、全年精彩。第三，這是全力沖刺目標(biāo)的動員會。 第三，這是全力沖刺目標(biāo)的動員會。當(dāng)前，各地

3、發(fā)展勢如潮涌，項目建設(shè)百舸爭流，在前有標(biāo)兵、后有追兵的嚴(yán)峻形勢下，我們正面臨著不進則退、慢進也退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們把今年作為高質(zhì)量項目建設(shè)年，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以月保季、以季保年，就是要引領(lǐng)大家形成開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的強大共識為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而拼搏競進，形成堅定不移抓項目、全力以赴促發(fā)展的濃厚氛圍。第四，這是激發(fā)斗志的誓師會。 第四，這是激發(fā)斗志的誓師會。今天的會議，宣告了各地各部門擂臺比武的開始，公示了各地各部門擲地有聲的軍

4、令狀。大家必須清醒地認(rèn)識（二）高質(zhì)量項目是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手。 （二）高質(zhì)量項目是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)偏重偏鐵偏礦，“一業(yè)獨大、低端主導(dǎo)”問題尚未根本扭轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)大而不強的問題仍然突出，服務(wù)業(yè)規(guī)模小檔次低發(fā)展慢，面對新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，轉(zhuǎn)型升級勢在必行，早轉(zhuǎn)型早主動、晚轉(zhuǎn)型必被動、不轉(zhuǎn)型走不動。同時，我們今年還面臨著國內(nèi)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，經(jīng)受著特殊政策斷線期、接續(xù)產(chǎn)業(yè)斷層期、干部人

5、才斷檔期、綠色轉(zhuǎn)型陣痛期的“四期疊加”考驗，如果不抓招商引資和高質(zhì)量項目，很難承受重壓、突出重圍，勢必落后于時代，面臨“標(biāo)兵”越跑越遠(yuǎn)、“追兵”越來越近的險境。為此，一定要牢固樹立項目為王意識，頂住轉(zhuǎn)型陣痛，擺脫路徑依賴，注重發(fā)展品位，保持戰(zhàn)略定力，堅定不移把項目作為重中之重，切實用高質(zhì)量項目優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動綠色轉(zhuǎn)型，用高質(zhì)量項目推動實現(xiàn)彎道超車。（三）高質(zhì)量項目是增進民生福祉的重要保障。 （三）高質(zhì)量項目是增進民生福祉的重要保障。發(fā)

6、展的根本目的是增進民生福祉。民生領(lǐng)域還有很多短板弱項，尤其城鄉(xiāng)居民收入水平排在后位，增加居民收入、推進共同富裕的壓力很大。只有項目越來越多，市場主體越來越多，發(fā)展的底氣才會越來越足、就業(yè)的渠道才會越來越廣、稅收的來源才會越來越多，民生保障也才會越來越有力。同時，民生連著內(nèi)需、連著產(chǎn)業(yè)、連著發(fā)展，保障改善民生既拉動消費、又拉動投資，既是擴大內(nèi)需的重要舉措，又是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑，二者相得益彰、相互促進。為此，要緊扣保障改善民生謀劃、培