高質(zhì)量項目建設(shè)年動員大會上的講話

1、高質(zhì)量工程建設(shè)年發(fā)動大會上的講話高質(zhì)量工程建設(shè)年發(fā)動大會上的講話今天我們在這里召開高質(zhì)量工程建設(shè)年發(fā)動大會。將這個 會議作為發(fā)動大會的第一個會議，主要基于以下四點(diǎn)考慮。第一，這是堅守戰(zhàn)略定力的宣示會。去年，我們啟動實施了高質(zhì) 第一，這是堅守戰(zhàn)略定力的宣示會。去年，我們啟動實施了高質(zhì) 量開展大討論，制定出臺了一系列文件，構(gòu)筑形成了高 量開展大討論，制定出臺了一系列文件，構(gòu)筑形成了高 質(zhì)量開展 質(zhì)量開展的“四梁八柱 四梁八柱”。今天召開這次

2、會議，就是要彰顯我們 。今天召開這次會議，就是要彰顯我們 保持戰(zhàn)略 保持戰(zhàn)略定力、篤定高質(zhì)量開展不動搖的鮮明導(dǎo)向，號召上下 定力、篤定高質(zhì)量開展不動搖的鮮明導(dǎo)向，號召上下咬定目標(biāo)不放松，一錘接著一錘敲，一年接著一年干，一張藍(lán) 咬定目標(biāo)不放松，一錘接著一錘敲，一年接著一年干，一張藍(lán) 圖繪到 圖繪到底，以強(qiáng)有力的舉措推動招商引資和工程建設(shè)成勢見效， 底，以強(qiáng)有力的舉措推動招商引資和工程建設(shè)成勢見效， 確保頂層設(shè) 確保頂層設(shè)計轉(zhuǎn)化為生動實踐。

3、第二，這是迅速進(jìn)入狀態(tài)的收 計轉(zhuǎn)化為生動實踐。第二，這是迅速進(jìn)入狀態(tài)的收 心會。這次會議就 心會。這次會議就是要吹響收心聚力、強(qiáng)力推進(jìn)高質(zhì)量工程建 是要吹響收心聚力、強(qiáng)力推進(jìn)高質(zhì)量工程建 設(shè)的集結(jié)號，使大家盡快 設(shè)的集結(jié)號，使大家盡快從疫情氣氛中走出來，收心歸位，振 從疫情氣氛中走出來，收心歸位，振 奮精神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn) 奮精神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真謀劃落實好新一年的工作任 真謀劃落實好新一年的工作任 務(wù)，確保開局順利、全年精

4、彩。第三， 務(wù)，確保開局順利、全年精彩。第三，這是全力沖刺目標(biāo)的動 這是全力沖刺目標(biāo)的動 員會。當(dāng)前，各地開展勢如潮涌，工程建設(shè)百 員會。當(dāng)前，各地開展勢如潮涌，工程建設(shè)百舸爭流，在前有 舸爭流，在前有 標(biāo)兵、后有追兵的嚴(yán)峻形勢下，我們正面臨著不進(jìn)那 標(biāo)兵、后有追兵的嚴(yán)峻形勢下，我們正面臨著不進(jìn)那么退、慢進(jìn) 么退、慢進(jìn) 也退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們把今年作為高質(zhì)量工程建設(shè)年，倒 也退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們把今年作為高質(zhì)量工程建設(shè)年，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)

5、，以月保季、以季保年，就是要引領(lǐng)大家形成開 排工期、掛圖作戰(zhàn)，以月保季、以季保年，就是要引領(lǐng)大家形成開 局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的強(qiáng)大共識為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而 就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的強(qiáng)大共識為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而 拼搏競 拼搏競“乘數(shù)效應(yīng)”。為此， 我們一定要把工程建設(shè)擺在更加突出的位置，用一個個具體項 目支撐形成新的增長點(diǎn)，確保我市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)“質(zhì)”的穩(wěn)步提升 和”量”的合理增長。（二）高質(zhì)量工程是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 不合

6、理，工業(yè)偏重偏鐵偏礦，” 一業(yè)獨(dú)大、低端主導(dǎo)”問題尚 未根本扭轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)的問題仍然突出，服務(wù)業(yè)規(guī)模小檔 次低開展慢，面對新開展理念和高質(zhì)量開展要求，轉(zhuǎn)型升級勢 在必行，早轉(zhuǎn)型早主動、晚轉(zhuǎn)型必被動、不轉(zhuǎn)型走不動。同時, 我們今年還面臨著國內(nèi)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重 壓力，經(jīng)受著特殊政策斷線期、接續(xù)產(chǎn)業(yè)斷層期、干部人才斷 檔期、綠色轉(zhuǎn)型陣痛期的“四期疊加”考驗，如果不抓招商引 資和高質(zhì)量工程，很難承受重壓、突出重圍，勢必落

7、后于時代, 面臨“標(biāo)兵”越跑越遠(yuǎn)、”追兵”越來越近的險境。為此，一 定要牢固樹立工程為王意識，頂住轉(zhuǎn)型陣痛，擺脫路徑依賴，注重開展品位，保持戰(zhàn)略定力，堅定不移把工程作為重中之重, 切實用高質(zhì)量工程優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動綠色轉(zhuǎn)型，用高質(zhì)量項 目推動實現(xiàn)彎道超車。（三）高質(zhì)量工程是增進(jìn)民生福祉的重 要保障。開展的根本目的是增進(jìn)民生福祉。民生領(lǐng)域還有很多 短板弱項，尤其城鄉(xiāng)居民收入水平排在后位，增加居民收入、 推進(jìn)共同富裕的壓力很大。只有工程越來