2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作總結(jié)范文

1、2022 2022 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作總結(jié)范文 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作總結(jié)范文農(nóng)村經(jīng)營管理工作是農(nóng)村工作的熱點和焦點，是農(nóng)村穩(wěn)定、和諧的重要內(nèi)容。我處為進一步強化村級財務(wù)管理，壯大集體經(jīng)濟實力，積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式，現(xiàn)將2022 年工作匯報如下：1.加強農(nóng)村財務(wù)管理。農(nóng)村財務(wù)管理，責(zé)任重大，要提早謀劃工作，增強靠前意識，加強代管資金監(jiān)督管理。增強服務(wù)意識，提高業(yè)務(wù)能力，全面履職盡責(zé)。強化擔(dān)當(dāng)，工作力度要深入到村到人，維護一片和諧穩(wěn)定大局。嚴(yán)格執(zhí)

2、行區(qū)兩辦《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體“三資”管理 的意見》 ，一是嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)要齊全。二是違規(guī)單據(jù)絕不能下賬。三是各村簽訂及時報賬與非現(xiàn)金結(jié)算承諾書。四是斑裂費捐款捐物要進行“雙代管” ，不能亂發(fā)福利及村干部補助。五是及時公開，納入“三化”平臺。六是村開設(shè)集體賬戶，實行非現(xiàn)金結(jié)算。七是到先進鎮(zhèn)街學(xué)習(xí)。定期對舊村改造項目進行專項審計，建設(shè)資金全面徹底納入代管，實行專項代管資金管理，制定代管資金流程，嚴(yán)格按流程管理。村級資金必須全面徹底代管，

3、杜絕會計出納一人兼，村書記主任不得直接管理現(xiàn)金，村主要負(fù)責(zé)人不得直接擔(dān)任財務(wù)人員。庭利益訴求，為第二輪土地延包到期后再延長三十年夯實基礎(chǔ)。加強土地承包經(jīng)營合同管理，依法全面履行農(nóng)村土地承包經(jīng)營合同管理職責(zé)，建立健全農(nóng)村土地承包合同日常變更工作機制。5．規(guī)范推進土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》 ，提升土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理、指導(dǎo)與服務(wù)能力，切實落實引導(dǎo)扶持政策，積極發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，搞好年報統(tǒng)計，做好土地規(guī)模經(jīng)

4、營化率考核工作。2022 年計劃土地經(jīng)營規(guī)模化率達(dá)到 75%，加快推進健全承包地“三權(quán)”分置制度體系，為促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興提供支撐，切實加強跟蹤監(jiān)管。6.強化農(nóng)民合作社規(guī)范運行。指導(dǎo)農(nóng)民合作社加強內(nèi)部管理，完善章程制度，規(guī)范管理運行，重點提升農(nóng)民合作社財務(wù)管理水平,我處對轄區(qū)內(nèi) 203 家合作社，56 家家庭農(nóng)場進行不定時監(jiān)測、培訓(xùn)，探索實行農(nóng)民合作社分級臺賬管理制度，全面做好山東省經(jīng)營主體名錄庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、更新、維護等