2022年度上半年工作總結(jié)：集團(tuán)公司2022年上半年工作總結(jié)

1、2022 年上半年，在集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX 公司及下屬分子公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神及 X 的第十三黨代會議精神，立足集團(tuán)公司“三個一”發(fā)展布局和“155”產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，發(fā)揮“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)”作用，不斷強(qiáng)化安全服務(wù)，嚴(yán)守疫情防控關(guān)口，拓展航空 X 場，提升經(jīng)營管理，各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。一、上半年總體工作情況 一、上半年總體工作情況

2、上半年，XX 公司堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬全局，在多重風(fēng)險挑戰(zhàn)下，保持戰(zhàn)略定力，科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，在提升安全綜合保障能力、統(tǒng)籌資源、提升管理效能等方面取得了一定成績。（一）夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化“根本點(diǎn)”，全力抓實(shí)安全服務(wù) （一）夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化“根本點(diǎn)”，全力抓實(shí)安全服務(wù)為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的重要指示，XX 公司以“黨領(lǐng)導(dǎo)安全”為核心，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、疫情防控和服務(wù)提升大局。疫情防控方面， 疫情防控

3、方面，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司及地方政府各項(xiàng)常態(tài)化防控措施，上半年所屬公子公司共監(jiān)測旅客體溫 XX 萬人次、移交 XX 人、員工核酸檢測 XX 萬人次，組織開展疫情防控知識培訓(xùn) 42 次、應(yīng)急演練 12 次。圓滿完成“全國兩（二）重成效，瞄準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，高效推動生產(chǎn)經(jīng)營 （二）重成效，瞄準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，高效推動生產(chǎn)經(jīng)營緊盯年度生產(chǎn)總目標(biāo)，下硬茬、抓執(zhí)行、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷激發(fā)分子公司在生產(chǎn)經(jīng)營中顯身手、比作為，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。運(yùn)輸生產(chǎn)方面，

4、 運(yùn)輸生產(chǎn)方面，五家分子公司上半年旅客吞吐量 XX 萬人次、貨郵 XXX 萬噸、起降 XX 架次，同比分別減幅 60%、36.9%、57.2%，分別恢復(fù)至疫情前的XX%。經(jīng)營管理方面， 經(jīng)營管理方面，受疫情及航班航線影響，1-5 月 XX 公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 XX 萬元，同比減幅 49.3%，應(yīng)收賬款到賬XX 萬元。預(yù)算管理方面， 預(yù)算管理方面，通過采用集團(tuán)范圍內(nèi)劃撥、調(diào)減購置數(shù)量、核減購置價格的方式，調(diào)減固投 XX 萬元；強(qiáng)化成本管控，

5、嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出，各項(xiàng)成本費(fèi)用同比減幅XX%，減少 XX 萬元。政策支持方面， 政策支持方面，積極向各分子公司所在地稅務(wù)部門申請?jiān)鲋刀惲舴颠€政策，共計(jì)完成留抵退稅XX 萬元，申請上級補(bǔ)貼資金 XX 萬元，進(jìn)一步補(bǔ)充各分子公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流。但總體來看，各分子公司生產(chǎn)和經(jīng)營壓力巨大。（三）抓落實(shí)，選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作 （三）抓落實(shí)，選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作按照 XX 公司黨委統(tǒng)一決策部署，梳理形成重點(diǎn)工作任務(wù) 39 項(xiàng)