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文檔簡介
1、2022 年上半年,在集團公司黨委正確領導下,XX 公司及下屬分子公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神及 X 的第十三黨代會議精神,立足集團公司“三個一”發(fā)展布局和“155”產(chǎn)業(yè)布局,堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調,發(fā)揮“統(tǒng)籌、協(xié)調、服務”作用,不斷強化安全服務,嚴守疫情防控關口,拓展航空 X 場,提升經(jīng)營管理,各項工作任務穩(wěn)步推進。一、上半年總體工作情況 一、上半年總體工作情況
2、上半年,XX 公司堅持以黨的建設統(tǒng)攬全局,在多重風險挑戰(zhàn)下,保持戰(zhàn)略定力,科學統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展,在提升安全綜合保障能力、統(tǒng)籌資源、提升管理效能等方面取得了一定成績。(一)夯基礎,強化“根本點”,全力抓實安全服務 (一)夯基礎,強化“根本點”,全力抓實安全服務為深入學習貫徹習近平總書記關于“疫情要防住,經(jīng)濟要穩(wěn)住,發(fā)展要安全”的重要指示,XX 公司以“黨領導安全”為核心,統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、疫情防控和服務提升大局。疫情防控方面, 疫情防控
3、方面,認真落實集團公司及地方政府各項常態(tài)化防控措施,上半年所屬公子公司共監(jiān)測旅客體溫 XX 萬人次、移交 XX 人、員工核酸檢測 XX 萬人次,組織開展疫情防控知識培訓 42 次、應急演練 12 次。圓滿完成“全國兩(二)重成效,瞄準“發(fā)力點”,高效推動生產(chǎn)經(jīng)營 (二)重成效,瞄準“發(fā)力點”,高效推動生產(chǎn)經(jīng)營緊盯年度生產(chǎn)總目標,下硬茬、抓執(zhí)行、補短板、強弱項,不斷激發(fā)分子公司在生產(chǎn)經(jīng)營中顯身手、比作為,助力企業(yè)高質量發(fā)展。運輸生產(chǎn)方面,
4、 運輸生產(chǎn)方面,五家分子公司上半年旅客吞吐量 XX 萬人次、貨郵 XXX 萬噸、起降 XX 架次,同比分別減幅 60%、36.9%、57.2%,分別恢復至疫情前的XX%。經(jīng)營管理方面, 經(jīng)營管理方面,受疫情及航班航線影響,1-5 月 XX 公司實現(xiàn)營業(yè)收入 XX 萬元,同比減幅 49.3%,應收賬款到賬XX 萬元。預算管理方面, 預算管理方面,通過采用集團范圍內(nèi)劃撥、調減購置數(shù)量、核減購置價格的方式,調減固投 XX 萬元;強化成本管控,
5、嚴控三公經(jīng)費支出,各項成本費用同比減幅XX%,減少 XX 萬元。政策支持方面, 政策支持方面,積極向各分子公司所在地稅務部門申請增值稅留返還政策,共計完成留抵退稅XX 萬元,申請上級補貼資金 XX 萬元,進一步補充各分子公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流。但總體來看,各分子公司生產(chǎn)和經(jīng)營壓力巨大。(三)抓落實,選準“切入點”,統(tǒng)籌推進重點工作 (三)抓落實,選準“切入點”,統(tǒng)籌推進重點工作按照 XX 公司黨委統(tǒng)一決策部署,梳理形成重點工作任務 39 項
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