2022派駐紀(jì)檢組組長(zhǎng)關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的思考與對(duì)策

1、· 12022 2022 派駐紀(jì)檢組組長(zhǎng)關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì) 派駐紀(jì)檢組組長(zhǎng)關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的思考與對(duì)策 量發(fā)展的思考與對(duì)策紀(jì)檢監(jiān)察職能不僅是國(guó)有企業(yè)綜合治理體系中的重要組成部分，也是國(guó)有企業(yè)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要保障途徑。國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式，同時(shí)具有營(yíng)利法人和公益法人的特點(diǎn)，具有黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展的基本特質(zhì)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的必備條件，

2、既成熟穩(wěn)定，又兼具創(chuàng)新發(fā)展。相對(duì)而言，紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能發(fā)揮仍受傳統(tǒng)管理模式、不健全體制機(jī)制、非專業(yè)人才隊(duì)伍等因素的制約。如何推進(jìn)兩者在實(shí)際運(yùn)行中的疊加作用，發(fā)揮“1+1>2”的新質(zhì)效，已成為國(guó)有企業(yè)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。一、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀 一、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀自黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)，黨中央對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制改革提出了規(guī)范化、法治化的要求。近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)在深度探索“三轉(zhuǎn)”職能定位的基礎(chǔ)上，完成了紀(jì)

3、檢監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)、專職隊(duì)伍和專項(xiàng)履責(zé)的基本建設(shè)。部分企業(yè)緊扣大數(shù)據(jù)、信息化時(shí)代要求，緊扣紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職責(zé)，建立了企業(yè)內(nèi)部的智慧紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)主要往來(lái)賬務(wù)的在線監(jiān)管與分析，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”的落地，提升了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的精準(zhǔn)性。也有部分企業(yè)建立了獨(dú)具特色的廉政文化，從思想引導(dǎo)、行為約束上建立起了大家共同遵循的價(jià)值觀、權(quán)力觀，達(dá)到了教育、保護(hù)、監(jiān)督、懲處、震懾等多種效果。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中頻繁的

4、3; 3國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍充實(shí)后的人員多是由從事黨建、行政甚至是生產(chǎn)專業(yè)口的人員轉(zhuǎn)職而來(lái)，對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》 《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》 《監(jiān)察法》等專業(yè)性法律法規(guī)的知識(shí)儲(chǔ)備和運(yùn)用能力欠缺，可以說(shuō)是游離于“專業(yè)中的不專業(yè)” 。而企業(yè)工作性質(zhì)的不同，也對(duì)監(jiān)督職能發(fā)揮提出了不同要求，沒(méi)有固定成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”能力的欠缺，造成監(jiān)督人員雖滿腔熱情，卻面臨無(wú)從下手的苦惱和困惑，這也是國(guó)企紀(jì)

5、檢監(jiān)察工作高質(zhì)量推進(jìn)的關(guān)鍵堵點(diǎn)。三、紀(jì)檢監(jiān)察職能與企業(yè)管理相互融合的方法與途徑 三、紀(jì)檢監(jiān)察職能與企業(yè)管理相互融合的方法與途徑（一）提高政治站位，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) （一）提高政治站位，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展，要直面貪腐“存量還未清底、增量仍有發(fā)生”的現(xiàn)實(shí)情況，建立措施。一方面是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，積極運(yùn)用宣傳平臺(tái)、“三會(huì)一課”及組織生活等載體和途徑，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，建強(qiáng)政治堡壘。另一方面是強(qiáng)化宏