優(yōu)化營商環(huán)境工作督查匯報

1、優(yōu)化營商環(huán)境工作督 境工作督查匯報 查匯報6 月××日至××日，××、××成立工作督查組，采取資料查閱、實地查看等方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直相關(guān)部門優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況進(jìn)行了專項督查?，F(xiàn)將督查情況通報如下：一、工作開展情況從督查情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直相關(guān)部門都能認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化全縣營商環(huán)境的實施意見》要求和重點任務(wù)，緊盯工作目

2、標(biāo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，出臺系列配套措施，確保了各項工作任務(wù)有序推進(jìn)。一是重視程度明顯提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門對優(yōu)化營商環(huán)境工作重視程度高，全縣營商環(huán)境大會召開后，都能第一時間召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)市、縣優(yōu)化營商環(huán)境大會精神，研究部署優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)落實。各單位主要負(fù)責(zé)同志能夠牽頭成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，建立任務(wù)清單、責(zé)任清單、督查清單，完善機(jī)構(gòu)、落實人員，初步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、部門落實的工作格局。二是服務(wù)意識逐步增強(qiáng)

3、?？h級領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)真落實“千人幫千企”活動要求，深入幫扶企業(yè)開展走訪調(diào)研，詳細(xì)了解了企業(yè)需求、難點痛點問題，針對企業(yè)實際困難提出解決方案。各單位以“服務(wù)型效能型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為抓手，能夠全面推行“三亮牌”工作機(jī)制，制作干部職天時間，調(diào)研學(xué)校實際情況，協(xié)調(diào)解決學(xué)?！凹彪y愁盼”的困難事?？h救助局建立前臺一門受理、后臺轉(zhuǎn)辦分辦管理運行機(jī)制，實行一表登記救助申請，窗口轉(zhuǎn)辦落實、專人跟蹤督辦，所有社會救助申請實現(xiàn)×

4、×日內(nèi)辦結(jié)。四是“放管服”改革穩(wěn)步推進(jìn)。各職能單位能夠圍繞推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、便民化目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)“放管服”改革工作任務(wù)。政務(wù)服務(wù)中心探索“一件事一次辦”改革，在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)置“一件事一次辦”服務(wù)?？h，梳理縣級“一件事”事項××項，增設(shè)“跨省通辦”“省內(nèi)通辦”服務(wù)專縣，開展異地咨詢、收件、辦理等服務(wù)。市場監(jiān)督管理局出臺《市場監(jiān)督管理系統(tǒng)推行“證照聯(lián)辦”改革實施方案》，設(shè)立“證照聯(lián)辦”窗口，通過用個人

5、承諾取代繁瑣證明材料，讓經(jīng)營者在申請辦理營業(yè)執(zhí)照的同時一并核發(fā)食品經(jīng)營許可證?？h住建局以推進(jìn)建設(shè)工程審批制度改革為抓手，對××項審批事項流程進(jìn)行再優(yōu)化、審批時限再壓縮，將房建市政項目統(tǒng)一納入工程審批系統(tǒng)辦理，辦理時限分別壓縮至××、××、××個工作日以內(nèi)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局出臺《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理行政職能下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道指導(dǎo)方案》，推進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層延伸和下沉