公司職工教育培訓(xùn)動員大會講話第1篇

1、公司職工教育培訓(xùn)動員大會講話第 公司職工教育培訓(xùn)動員大會講話第 1 篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：大家好！首先我代表***對在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動員大會的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。在這生機(jī)盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個(gè)職工教育培訓(xùn)動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了

2、使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實(shí)可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學(xué)，學(xué)中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進(jìn)取、力爭上游的“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，維護(hù)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、明確指導(dǎo)思想，設(shè)定總體目標(biāo)，使職工培訓(xùn)工作有的放矢。指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞***“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮公司的特點(diǎn)

3、和優(yōu)勢，教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”的理念，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，提高職工的綜合素質(zhì)，為***的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總體目標(biāo) 5 年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵機(jī)制，促進(jìn)全公司職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。具體目標(biāo)：三、突出重點(diǎn)，綜合培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，多樣培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)***職工培訓(xùn)的新突破。在年初教育規(guī)劃的基

4、礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定考核辦法，以處“科技進(jìn)步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導(dǎo)，以人才需求為導(dǎo)向，在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式，提高職工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。1、成立組織機(jī)構(gòu)為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處，公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：****下設(shè)四個(gè)小組、一個(gè)辦公室：即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營組和市場開發(fā)組，具體負(fù)責(zé)部門是綜合管理辦公室。2、分工明確，各集所長，以綜合管理培訓(xùn)為主線，搞好業(yè)

5、務(wù)部門及基層組織培訓(xùn)工作。在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊(duì)職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及 HSE、OSH、ISO相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業(yè)務(wù)部門的分工是公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作；QHSE 辦公室負(fù)責(zé)安全教育及特殊工