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1、在公司職工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上的講話在公司職工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上的講話培訓(xùn)是發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅:大家好!首先我代表對(duì)在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝對(duì)能夠踴躍參加本次大會(huì)的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。在這生機(jī)盎然、心潮涌動(dòng)的初夏正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段公司毅然決定召開這樣的一個(gè)職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)旨在凝聚人心鼓足干勁添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅蠻干難捉蟋蟀
2、”為了使我們每一位職工干有技巧學(xué)有指導(dǎo)公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式使職工教育變得切實(shí)可行喜聞樂見讓廣大職工在干中學(xué)學(xué)中干使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進(jìn)取、力爭(zhēng)上游的“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)勇敢迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)維護(hù)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、明確指導(dǎo)思想設(shè)定總體目標(biāo)使職工培訓(xùn)工作有的放矢。指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)充分發(fā)揮公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”
3、、“全員學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”的理念增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力提高職工的綜合素質(zhì)為的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傮w目標(biāo)5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)全公司職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。具體目標(biāo):1、引導(dǎo)廣大職工樹立習(xí)培訓(xùn)強(qiáng)化職工素質(zhì)提升氛圍打造二處品牌提升企業(yè)形象以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。三、突出重點(diǎn)綜合培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際多樣培訓(xùn)努力實(shí)現(xiàn)職工培
4、訓(xùn)的新突破。在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)制定考核辦法以處“科技進(jìn)步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會(huì)議精神為指導(dǎo)以人才需求為導(dǎo)向在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式提高職工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。1、成立組織機(jī)構(gòu)為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):下設(shè)四個(gè)小組、一個(gè)辦公室:即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營(yíng)組和市場(chǎng)開發(fā)組具體負(fù)責(zé)部門是綜合管理辦公室。2、分工明確各集所長(zhǎng)以綜合管理培訓(xùn)為主線搞好業(yè)
5、務(wù)部門及基層組織培訓(xùn)工作。在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊(duì)職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及hse、osh、iso相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對(duì)管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作做到常換常新一季度一換。各業(yè)務(wù)部門的分工是公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作qhse辦公室負(fù)責(zé)安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓(xùn)工
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