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1、前臺(tái)人事工作下半年工作方案 前臺(tái)人事工作下半年工作方案(5 (5 篇)_ )_公司 公司人事下半年工作方案 人事下半年工作方案一、老師隊(duì)伍建設(shè)方面 (一)組織好局屬學(xué)校聘請(qǐng)老師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作,仔細(xì)總結(jié)老師聘請(qǐng)工作閱歷,進(jìn)一步完善聘請(qǐng)工作制度化、程序化建設(shè)體系,提高聘請(qǐng)質(zhì)量。 (二)進(jìn)一步做好名老師后備人選跟蹤培育工作,檢查培育方案可行性并準(zhǔn)時(shí)完善方案,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,仔細(xì)謀劃并啟動(dòng)名師
2、評(píng)比工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。 (三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動(dòng)作用,督促優(yōu)秀老師進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練科研力量,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,仔細(xì)籌劃,做好我市 107 位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。 (四)仔細(xì)貫徹落實(shí)老師連續(xù)訓(xùn)練工作方案,連續(xù)做好“國(guó)培”各項(xiàng)派訓(xùn),將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項(xiàng)老師培訓(xùn)工作中去,特殊做好以下幾點(diǎn): 1.完善新老師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制,規(guī)范新老師培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)新入職老師師德訓(xùn)練,以提升基本技能和
3、學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點(diǎn),培育他們初步的教研力量; 2.落實(shí)好職教老師各項(xiàng)連續(xù)訓(xùn)練,做好總結(jié)反思,提高業(yè)化水平,初步構(gòu)建我市老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 三、其它工作 (一)組織好__年各級(jí)職稱評(píng)審,總結(jié)完善評(píng)審工作規(guī)范,提高評(píng)審質(zhì)量。 (二)仔細(xì)預(yù)備,迎接__年省訓(xùn)練督導(dǎo)考核。 (三)仔細(xì)預(yù)備,迎接__年市就業(yè)和社保工作考核。 (四)仔細(xì)梳理信訪隱患,做好信訪接待工作。對(duì)原辭退民師、退養(yǎng)民師、61 屆下放師范生、原企業(yè)辦中學(xué)校退休老師等問題,整理
4、好相關(guān)資料,做好工作預(yù)案和接訪預(yù)備。 前臺(tái)人事工作下半年工作方案【篇二】時(shí)間荏苒,自四月份加盟君林以來,轉(zhuǎn)瞬就過去三月之多。在這三月以來對(duì)公司人事行政管理水平做了很深化的了解,內(nèi)心感慨許多。回首過去的日子,雖然沒有可表之功績(jī),但對(duì)下半年工作的開展也有不少的鋪墊,詳細(xì)開展了以下工作: 第一,人事行政中心現(xiàn)狀分析 在加盟君林后在對(duì)人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析,分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在
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