2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2022 2022 年中工作總結(jié)及下半年工作方案模板 年中工作總結(jié)及下半年工作方案模板5 篇年中了,很快就到了 2022 年下半年的階段,你有沒有什么心得感悟總結(jié)一下呢?下面是我為大家整理的一些關于 2022 年中工作總結(jié)及下半年工作方案 5 篇,供大家參考。 2022 年中工作總結(jié)及下半年工作方案 1 1、試用期人員管理規(guī)范: 包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理; 2、員工培訓與開發(fā): 首先樂觀動員各部

2、門提交 20_上半年工作總結(jié)、培訓狀況和下半年工作方案、培訓方案; ① 人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織并保存記錄; 3、員工績效考核管理規(guī)范 ①首先引進公司全員對工作方案和總結(jié)的接受意識,養(yǎng)成良好的工作習慣,對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉; 的比重進行權(quán)衡。 就目前的狀況來說,人力資源部單方面力氣不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占

3、用時間和精力,9 月份之前可能很難提出方案;我會與管理和進展討論室相結(jié)合,爭取盡快提出方案 5、勞動關系管理方法 公司現(xiàn)在存在的勞動關系問題是: (1) 對于人事檔案歸口公司管理的員工,才賜予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌; (2) 見習期滿后才賜予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌; (3) 原來是以自由職業(yè)者身份繳納,現(xiàn)在國家明令必需以企業(yè)集體辦理.保險 2022 年中工作總結(jié)及下半年工作方案 2 本人在 2022 年年度,業(yè)績不是太抱負,當然這其中確定有很多不足和需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論