區(qū)2022年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工作要點(diǎn)

1、區(qū) 2022 年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工作要點(diǎn)2022 年，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九屆六中全會(huì)精神上來，貫徹落實(shí) XX 同志在 xx 區(qū)調(diào)研座談會(huì)上的講話精神，貫徹落實(shí)創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的新時(shí)代 xx 創(chuàng)業(yè)精神，為 xx 區(qū)加快打造“四新”經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，高水平打造財(cái)富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)核心區(qū)，建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市的高品質(zhì)新城區(qū)，打造生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)和爭(zhēng)當(dāng)全市促進(jìn)共同富裕的先行區(qū)貢獻(xiàn)住建力量。重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：一是

2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中向好。 一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中向好。著力抓好建設(shè)工地、物業(yè)管理等重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)疫情防控，完善常態(tài)化管理措施，提升疫情防控綜合能力。強(qiáng)化“管行業(yè)、管經(jīng)濟(jì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化“高位調(diào)度+問題清單”模式，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)排名位居全市前列。用好惠企便企政策，設(shè)立獎(jiǎng)補(bǔ)資金 xxxx 萬元，及時(shí)對(duì)符合條件的企業(yè)兌現(xiàn)惠企政策，落實(shí)政府承諾。持續(xù)開展“掃樓掃街”納統(tǒng)企業(yè)培育工作，全年新增納統(tǒng) xx 家企業(yè)。強(qiáng)化招商引資，引進(jìn)具

3、備一定規(guī)模和影響力的企業(yè)進(jìn)駐 xx，為行業(yè)發(fā)展持續(xù)助力。二是智慧住建建設(shè)深入推進(jìn)。 二是智慧住建建設(shè)深入推進(jìn)。結(jié)合 xx 區(qū)新型智慧城市建設(shè)，深入開展以 CIM 支撐平臺(tái)、項(xiàng)目全生命周期管理系四是質(zhì)量安全監(jiān)管體系更趨完善。 四是質(zhì)量安全監(jiān)管體系更趨完善。做好三年行動(dòng)“鞏固提升年”工作，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)整治攻堅(jiān)，完善治理措施，推動(dòng)建立健全建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查和預(yù)防控制體系。強(qiáng)化企業(yè)教育培訓(xùn)，著力提高一線作業(yè)

4、人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)主管部門和企業(yè)之間應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，完善應(yīng)急裝備、物資、隊(duì)伍等。突出地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全和重要結(jié)構(gòu)材料等方面的監(jiān)督抽查抽測(cè)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。試點(diǎn)實(shí)施住宅工程質(zhì)量安全綜合保險(xiǎn)，有效提升工程質(zhì)量安全管理。新竣工住宅工程全面推廣業(yè)主開放活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主“先驗(yàn)房后收房”。強(qiáng)化施工過程質(zhì)量監(jiān)督和消防驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)，將消防工程施工質(zhì)量納入工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)，進(jìn)一步提升消防工程施工質(zhì)量與驗(yàn)收

5、效率。加大企業(yè)扶持力度，落實(shí)企業(yè)“惠企政策”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)建筑施工總承包企業(yè)二級(jí)升一級(jí) x 家，專業(yè)承包企業(yè)二級(jí)升一級(jí) x 家；力爭(zhēng)培育魯班獎(jiǎng) x 個(gè)，泰山杯 x 個(gè)，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地 x 個(gè)。五是事中事后監(jiān)管更加高效。 五是事中事后監(jiān)管更加高效。做好審批優(yōu)化，根據(jù)相關(guān)法規(guī)繼續(xù)精減審批要件、時(shí)限等要素，盡力做到最優(yōu)，更好地為項(xiàng)目推進(jìn)提供服務(wù)。制訂零基礎(chǔ)辦理指南及樣本，使建設(shè)單位能夠掌握審批材料的填報(bào)，明確事項(xiàng)的流程，有效辦理好每一個(gè)手續(xù)。