總經(jīng)理在精益管理項目啟動會上的講話

1、總經(jīng)理在精益管理項目啟動會上的講話為把精益管理工作做好，我再強調(diào)幾點。一是端正態(tài)度。 一是端正態(tài)度。 “態(tài)度決定一切” ，這句話是當(dāng)年中國男子足球隊主教練米盧常說的一句話。還有一句話叫“快樂足球” 。米盧先生用這兩句話把中國男足第一次帶進了世界杯。今天我們推行精益工作，我們也要講“態(tài)度決定一切” 、講“快樂精益” ，希望這兩句話也能把我們企業(yè)的管理水平帶上一個新高度。干任何事，態(tài)度不端正是干不好的。所以，我們既然選擇了精益，選擇了**，

2、就要以敬畏之心對待。這種敬畏不是表面上的恭維，而是發(fā)自靈魂深處的敬仰，讓精益成為一種信仰，相信精益的力量。二是轉(zhuǎn)換角色。 二是轉(zhuǎn)換角色。任正非有句話說得好， “人感知自己的渺小，行動才開始偉大。 ”在我們**文化的譜系中，有一種精神叫“學(xué)徒”精神。一個人只有放下身段，甘當(dāng)小學(xué)生，才能學(xué)進去、學(xué)得快、學(xué)得好。今天，我們不管身居何位，不管學(xué)歷有多高，在**老師面前，都要甘當(dāng)小學(xué)生，都要以“歸零”的學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心求學(xué)，不恥下問，從而學(xué)有所思，

3、學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，不斷提高我們的管理本領(lǐng)。三是肯于吃苦。 三是肯于吃苦。不吃苦中苦，難成人上人。天底下從來沒有輕輕松松、一勞永逸的事情，尤其是搞精益管理，我們的主管、操盤的優(yōu)勢，最好的出路就是走精益之路。當(dāng)然，精益不可能解決企業(yè)面臨的所有問題，但它一定是企業(yè)最好的管理手段之一。日本豐田半個世紀(jì)的實踐證明了這一點，**公司**年精益咨詢實踐證明了這一點。誰擁有了精益，誰就擁有未來。讓我們做精益的朋友，一起向未來，共同努力，打造一個嶄新的