推動“紅色物業(yè)”建設(shè)工作總結(jié)

1、推動“紅色物業(yè)”建設(shè)工作總結(jié) 推動“紅色物業(yè)”建設(shè)工作總結(jié)近年來，XX 市 XX 區(qū)以不斷滿足城市居民高品質(zhì)生活需求為目標，緊盯“服務(wù)有感”，致力“治理有為”，聚焦解決社區(qū)治理和物業(yè)管理服務(wù)難點堵點問題，有序有效推動“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，把居民群眾天天有感的“關(guān)鍵小事”辦成“暖心大事”。堅持黨建引領(lǐng)，全面完善基層治理“紅色網(wǎng)絡(luò)”。以擴大黨的組織和工作覆蓋為主線，把物業(yè)服務(wù)組織打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺。力爭組織建設(shè)全覆蓋。啟動實

2、施物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的建設(shè)工作三年行動計劃，黨組織覆蓋物業(yè)企業(yè) 38 家，組建率提高 27 個百分點。推動黨的組織進小區(qū)，按照“利于管理、便于活動、發(fā)揮作用”的原則，已組建小區(qū)黨支部 111 個。堅持組織建設(shè)高水平。扎實開展黨支部建設(shè)提升行動，25 個城市社區(qū)成功創(chuàng)建區(qū)級黨建示范點，池陽街道煙柳園社區(qū)、杏花村街道杏花村社區(qū)榮獲“省級示范社區(qū)”榮譽稱號。青松物業(yè)、華宇物業(yè)等黨組織積極創(chuàng)建“紅管家 鄰幫鄰”“紅色華宇 溫馨家園”等黨建品牌，獲評

3、市級“雙強六好”非公企業(yè)黨組織。推動組織聯(lián)動全方位。建立 XX 區(qū)“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)聯(lián)席會議機制，按月調(diào)度推進。每年投入 1500 萬城”在職黨員志愿服務(wù)品牌，疫情防控期間，4600 余名區(qū)直在職黨員下沉小區(qū)、認崗履職。堅持服務(wù)至上，積極打造和諧幸福“紅色陣地”。全面優(yōu)化服務(wù)載體，促進陣地升級，確保紅色物業(yè)建設(shè)落到實處、取得實效。社區(qū)如家聚民心。深入推進“紅色陣地”提升工程，規(guī)范建設(shè)社區(qū)黨群服務(wù)中心，搭建 6 個集政治引領(lǐng)、便民服務(wù)、

4、社區(qū)治理、經(jīng)濟發(fā)展為一體的“服務(wù)綜合體”，建立“1+5+N”志愿服務(wù)模式，開展周末黨群便民服務(wù)“大集市”2 期 40 余次，服務(wù)群眾 5500 余人。小區(qū)提升暖民心。依托小區(qū)物業(yè)公司、駐區(qū)單位等地規(guī)范建設(shè)黨小組活動室，深入推進 311 個城市黨小組“六有”規(guī)范化建設(shè)。緊盯群眾滿意這一指標，選定匯景南苑等 6 個小區(qū)作為首批“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)進行培育打造。特色場所親民心。積極打造“錢姐工作室”“鄰里驛站”“百姓說事點”等特色陣地，作