造價業(yè)務(wù)合作協(xié)議

1、廣西建豐工程咨詢有限公司 廣西建豐工程咨詢有限公司造價業(yè)務(wù)合作協(xié)議 造價業(yè)務(wù)合作協(xié)議甲方：xxx 咨詢有限公司 乙方：雙方本著平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商，就廣西建豐工程咨詢有限公司造價業(yè)務(wù)進行合作，為明確合作各方的權(quán)利與責(zé)任事宜，特訂立以下協(xié)議條款共同執(zhí)行。一、承包方式乙方承接甲方及甲方合作單位、分公司、業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)交的造價咨詢業(yè)務(wù)，甲方按照約定的費率支付乙方咨詢服務(wù)費，乙方獨立核算，自負(fù)盈虧。二、合作時間本合同時間暫定一年。期滿后雙方如有

2、繼續(xù)合作的愿望，以本協(xié)議為基礎(chǔ)修訂簽新協(xié)議。三、甲乙雙方達成的約定1、甲方承接的造價業(yè)務(wù)優(yōu)先考慮由乙方來承接并組織實施；2、乙方擁有對自己造價團隊絕對獨立的管理權(quán)，包括人事任免、員工招聘、薪酬制度、管理制度及造價團隊的建設(shè)、造價質(zhì)量的控制等；3、乙方有權(quán)利以甲方及甲方合作單位的名義對外承接或開展造價業(yè)務(wù),訂立合同；4、為方便乙方開展工作，甲方可在公司內(nèi)部或在甲方合作單位任命乙方相關(guān)職務(wù)；5、乙方如需要以甲方或甲方合作單位的名義對外的人員

3、，需要經(jīng)甲方考核同意；6、甲方不提供乙方辦公場地、辦公室家具（電腦桌椅、檔案柜） 、辦公設(shè)備（電腦、打印機、傳真件、電話） 、工具書籍、造價軟件；7、乙方須及時向甲方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或項目負(fù)責(zé)人報告業(yè)務(wù)開展情況；8、乙方須按甲方要求時間完成其交辦的業(yè)務(wù)，并務(wù)必保證業(yè)務(wù)質(zhì)量；四、承包費用計算及付款時間1、按乙方提交甲方的成果文件的造價金額乘以雙方約定的費率計算，支付時間按附件1《廣西建豐工程咨詢有限公司造價業(yè)務(wù)合作結(jié)算管理辦法》執(zhí)行。附件 附件

4、1：xxx xxx 工程咨詢有限公司造價業(yè)務(wù) 工程咨詢有限公司造價業(yè)務(wù)合作結(jié)算管理 合作結(jié)算管理辦法 辦法因公司管理及經(jīng)營需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定造價業(yè)務(wù)經(jīng)營管理辦法，本辦法自2014 年 10 月 1 日起執(zhí)行。一、業(yè)務(wù)部門以公司名義或公司合作的平臺獨立承接的造價項目，按合同收入的 70%計提部門業(yè)務(wù)收入，按合同收入的 30%上繳公司管理費（含證章使用費） ，各種稅費按相應(yīng)比例各自承擔(dān)。業(yè)務(wù)成果審核，以各合作平臺管理規(guī)定為準(zhǔn)，審核費

5、由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。二、公司及下屬的各業(yè)務(wù)部門、分公司轉(zhuǎn)交的造價項目，以最終蓋章工程造價乘以附表相應(yīng)費率計提造價部實施業(yè)務(wù)的成本費用，此成本費用所涉及的管理費及稅金、審核費由項目承接人承擔(dān)，該成本費用在項目完成提交成果文件時由公司或轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)的部門、分公司確認(rèn)（成果文件是指：1、招標(biāo)控制價—以招標(biāo)完成，發(fā)出中標(biāo)通知書并移交招標(biāo)成果資料；2、結(jié)算或預(yù)算—以造價成果經(jīng)委托人認(rèn)可并簽字蓋章，資料移交公司止。 ）之日起七日內(nèi)甲方付清乙方費用。三、業(yè)務(wù)

6、部門負(fù)責(zé)提供跟提取資金額度相應(yīng)的有效發(fā)票，作平帳處理，如不能提供的，按領(lǐng)取金額的 3%計提帳務(wù)處理費用。四、特殊項目或難度很大、時間緊急的項目，雙方另行協(xié)商，但費用比例不超過下表的10%。五、對于長期合作客戶或包干價款合同的項目結(jié)算費率須另行協(xié)商，但費用比例不能低于過下表的 10%。二、由公司交業(yè)務(wù)部門或合作部門業(yè)務(wù)費率表附表 附表預(yù)算、控制價費率 結(jié)算或結(jié)算審核費率序號 工程造價 M（萬元）預(yù)算、控制價（‰） 送審價（‰）核減額（%）